江苏睢宁农商银行认真落实国资委及省联社工作部署，结合实际，分别从战略管理、风险管理、电子银行、科技支撑、财务管理、干部队伍、企业文化七大领域对标找差，选择18家行业先进单位，拟定22项对标计划，积极对标行业先进单位的管理经验，细化提升措施，不断健全管理制度、优化管理机制、完善管理体系，全面提升管理能力和水平，促进竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的有效提升。
（魏 威）
