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从传统意义来说，小家电是指除了黑电、白电之外，体积、功率较小的家电产品。然而，年轻人给小家电的定义是：“生活中小确幸的来源。”与父辈们推崇的功能性相比，年轻人希望产品在满足基本需求之外，能够给生活带来更多的惊喜，提升生活幸福感。
需求端的变化驱动着企业进行多维度的产品创新，在这个过程中小家电市场也呈现出了新的特征。
一是产品外观更加时尚化。对于年轻消费者来说，颜值就是第一生产力。为了赢得年轻消费群体的青睐，小家电企业纷纷在产品外观设计上下功夫。比如让无数博主种草安利的摩飞产品，所有的设计都充满浓浓的英伦复古风，再搭配大胆时尚的撞色设计，带来别具一格的厨房美学，满足年轻人个性化居家生活所需。小熊电器则提出了“萌家电”的战略定位，在产品的外观与功能上加入更多萌化设计，希望为消费者带来轻松愉悦、可分享的品质生活。
传统小家电品牌美的、苏泊尔、九阳也在近两年走上了“萌宠”路线：美的生活电器于2019年推出了皮卡丘联名款，目前已经上线取暖器、电热水壶、三明治机等近10个产品； 九阳于2019年推出Line Friends联名款，目前已上线近20个单品；苏泊尔的布局相对滞后，今年5月才推出吃豆人联名款，上线了6款单品。
二是突破场景局限。挑剔的“后浪”并非只看颜值，他们想要的更多。为此，小家电产品在功能上更加强调便携性，不再局限于家居、厨房，而是适用于多场景。比如办公室里，上班族会使用小的养生壶煮茶，或者使用可加热的高颜值便当盒；再比如近年来火爆的便携式果汁杯，小巧的杯身设计加上无线充电，无论是出差、旅游，还是上班通勤，都可以随身携带。
三是从耐用品向快消品转变。传统小家电像电饭煲、微波炉等产品属于相对耐用品，更换周期都在5年以上，而新兴的小家电产品大都属于相对快消品，使用一两年左右用户就会更换一次。无论设计还是制造端，网红小家电往往都没有太高的技术壁垒，很容易被跟风模仿。一款产品走红之后，市场上相似的产品就会迅速出现，这也导致企业不得不加快上新的速度。
需求决定市场，消费端的变革，使得小家电市场发生了质的改变。“面对瞬息万变的消费市场，企业需要更懂消费者，知道他们要什么，以及在他们不知道自己要什么的时候，去给他们创造需求，这个才是小家电能够持续火爆的一个关键点。”作为小家电从业者的刘博说，做小家电，除了品质、品牌输出，最重要的就是跟消费者之间的互动，产品要跟随消费者的意见反馈不断地去升级迭代。
而青桐资本的研报则认为，早期小家电主要打网红爆款，在“品类带品牌”的逻辑下，新品牌发展绕不开三大考验：如何解决产品壁垒低；行业人才能否驾驭新渠道和营销方式；产品闲置影响用户留存。因此要基于研发、选品、营销、渠道四大能力，建立品牌“护城河”；打造具有竞争力的供应链，这才是小家电从网红走向长青，延长品牌生命周期的有效路径。
（物 联）