5月10日是第四个中国品牌日,各大电商陆续发布过去一年中国品牌的成交数据。想要与雅诗兰黛比肩的林清轩、新生国货品牌认养一只牛、老字号老庙黄金等国货品牌正在重新认识电商。但也有从业者说:“能成为爆品需要时机和资金,当下条件齐全的中国品牌为数不多。”
国货“野蛮生长”
过去一年里,国货即中国品牌悄然生长,可谓风光无限,成了不少“90后”“95后”年轻消费者的心头好。
的确,新锐的国产品牌起名字不再避讳自己的本土身份,“90后”消费也不再专挑洋品牌。阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示:过去一年,中国人的购物车里装着的有八成都是国货。而另一项来自全球品牌和营销咨询公司铂慧(Prophet)的调研也侧面印证了这个结论——2016年时中国消费者最喜欢的50个品牌中有32个是国外品牌;到了2018年,情况发生了大逆转,国货品牌上升到了30个,占据主导地位。
如果说2018年、2019年让不少中国品牌“回心转意”,愿意做出改变,重新熟悉中国市场,疫情之后的2020年则被不少中国品牌视为“国货崛起之年”,萌生了在品牌美誉度、订单量上超过进口品牌的想法。2020年一季度中国品牌增速明显领跑大盘。京东大数据研究院提供的一份数据显示,受疫情影响,2020年2-3月,中国品牌商品及品牌数量、下单人次、订单量的同比增幅均高出进口品牌增速,两者差值从2019年的20%扩大到30%以上。
业内人士介绍,受新消费思潮和国货品牌潮的双重带动,平台国货销量逐年增加,消费者的观念逐渐从“进口才是好东西”转为“国货真香”。特别是今年2月以来,越来越多的产业带优质产能发力内销市场,调整产品结构、定价以更好地满足消费者需求,平台国货出现了供给、需求同步增长的现象。
能否跑赢低线市场
海量的中国品牌在各家电商平台上“野蛮生长”,甚至比拼谁能用更短时间让成交额破亿。
从开天猫旗舰店到成交额累计破亿,“宿系之源”用时7个月,花西子用了一年,三顿半用了17个月,都不到一年半的时间。这在传统商业时代,的确难以想象。
对此,阿里巴巴集团副总裁刘博表示,国货没有必要一定要摆脱性价比的标签,性价比并不表示低质量,“国货有机会做品牌,做成品牌后才能进一步溢价。”此外,高质、低价、优惠的商品本身就更好满足消费需求,很多国货商品不是高质、高价的模式,更多是高质、低价。
当下,部分中国品牌即使是在营销能力极强,甚至可以一夜爆红的电商上仍旧默默无闻,它们垂直、小众,渴求着属于品牌自身的市场。于是,品牌与电商在下沉市场上一拍即合。
在中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍看来,对于拓展低线市场的中小型国产品牌来讲,电商搭建起来的社交渠道,是一个比较良好的快速提升品牌认知度、在完全陌生的市场里触碰到用户的渠道。
赵萍认为,基于社交建立起的网络,是熟人和半熟人市场,感情信任对中小企业打造品牌更为有效。“而且,众多电商的社交网络逐渐成型,国产品牌借助电商下沉时,不再需要建立销售渠道,能以更低的成本树立品牌形象,接触用户客群。”赵萍强调,新兴国产品牌必须要抢在国际大牌前打开低线市场,才能有站稳脚跟的机会;而依靠自身实力从零搭建销售体系,时间周期会拉长,资金投入过大,就会错过窗口期。
“国际品牌和大品牌不会完全覆盖所有的市场,国产品牌、中小品牌如果能抓住这个空档,让品牌形象深入人心,就算是大牌来了,也能很好巩固市场份额。”赵萍极为坦白地强调让国产品牌跑在前面抢市场。
新生市场尚不稳定
能成为爆品需要时机和资金,当下条件齐全的中国品牌为数不多。从业者如是说。
“单以产品创新为例,所有品牌均明白要不断创新,且创造出精准消费需求的产品,就是将电商大数据与运营经验相结合,能成功的比例还达不到20%。”一位经营个性化耳饰的品牌商向记者坦言,产品引爆市场后,模仿者紧随其后,其风头甚至能直接盖过原创。
该人士强调,近几年,中国品牌的确在快速成长,也有非常强的创新思维,“但在供应链管理、新品研发、营销手段以及品牌定位上,与国际品牌仍存在极大差距”。她表示,这种差距数年内均会存在。
与此同时,无论是品牌方还是电商,颇为重视新生一代的消费力。上海豫园珠宝时尚集团总裁张剑举例称,黄金行业的创新其实比较滞后,老庙黄金的主客群是35—40岁,只能通过推更多样性的产品才能吸引“90后”乃至“95后”。
此外,直播作为当下异常活跃的社交方式,在协助品牌下沉时同样是把双刃剑。在业内人士看来,直播带货将非理性、冲动消费心理再度激发和强化。直播只适合一部分消费品,中国品牌里能做好的有多少,是个疑问。 (北 商)