B3：金融
今年以来，江苏句容农商行始终坚持自身定位，将支农、惠农作为认真贯彻省联社各项工作的首要举措，全力推动乡村振兴战略，金融服务有效开展。至3月末，贷款余额181.41亿元，比年初增加8.33亿元，增幅4.81%。其中涉农贷款余额145.45亿元，比年初上升3.88亿元，涉农贷款余额占全部贷款总额的80.18%。
该行紧盯三层，支持特色农业。一是市局层。疫情期间，该行积极对接市农委、市财政局，上下联动、信息共享，建立全市特色种养殖户白名单，逐户走访，解决融资问题。至3月末，全行共走访对接农委下发的农业经营主体客户112户，授信44户，授信金额4435万元，用信37户，贷款余额1560万元。二是企业层。一方面关注龙头企业，对农业龙头企业实行资金倾斜政策，支持初级农业生产经营向农业龙头企业延伸，扩大其示范带动作用。向唐陵苗木产业园累计发放贷款1.5亿元。另一方面关注合作组织，积极策应市委市政府“两权抵押”改革，主动对接农村产权交易中心，开展土地经营权抵押贷款试点工作，成功办理全市首例土地经营权抵押贷款，贷款余额500万元。三是农户层。对辖内家庭农场、集散户为主体的农户，根据经营特点，提供一揽子综合金融解决方案，实现从种植、加工到销售的全流程服务。至3月末，全行对新型农业经营主体授信474户，授信金额5.77亿元，用信436户，用信余额4.42亿元。同时持续打造“容e贷”“阳光e贷”线上信贷品牌，布局“税易通”“薪资贷”“快速贷”等线上产品，进一步拓宽三农、小微融资服务渠道，加大信贷产品覆盖面，有效提高客户贷款获得率。至3月末，发放线上贷款755户，贷款余额5160万元。
同时，紧抓三块，助力精准扶贫。一是整村授信“点”。多次调研，选定相对环境较好的唐陵村作为全市“整村授信”试点单位，建立“一户一档，一户一策”的农户信用档案。组成评议小组，对行政村全体农户家庭逐户进行评议，综合评估，确定额度。同时，在天王镇唐陵村“整村授信”试点的基础上，2020年在全市各个乡镇完成“整村授信”37个行政村；2021-2022年，分别完成“整村授信”61个行政村。二是融资渠道“线”。充分利用省农担公司在句容设立分公司的有利契机，积极与其签订全面合作协议，共同推出“省农担”业务模式，有效解决了新型农业经营主体面临的贷款难、担保难的问题。至3月末，共发放“省农担”贷款1.28亿元，比年初增加0.25亿元。三是阳光信贷“面”。不断深化“阳光金融 普惠三农”品牌建设，对全市159行政村，进行全面走访、建档，扩大农村基础金融服务覆盖面。今年该行将100万元以内贷款审批权限全部下放支行，进一步缩短了信贷流程，提高了投放效率，为农村客户生产、生活、创业提供更为便利的信贷服务。至3月末，该行“阳光信贷”建档12.6万户，授信58.29亿元，户数11087户；用信49.73亿元，户数9137户。
该行还紧扣三点，发力乡村振兴。积极贯彻监管部门《关于乡村振兴战略的实施意见》，找准当地乡村振兴试点示范点，全力打造天王示范乡镇模板，持续加强“三农”信贷投放力度。同时与市各级政府有效沟通，共享资源信息，建立联动机制，推动乡村振兴试点示范工作有效实施；布局上，在全市159个行政村设立了204个助农取款点，实现刷卡购物、查询转账、小额取现、水电煤等缴费全功能,同时在一些居民聚集、人流量大、金融服务不便的社区和街道设立25个24小时自助银行服务区，打通农村金融服务的“最后一公里”。考核上，积极发挥内部考核的杠杆和导向作用，把乡村振兴目标纳入经营管理目标考核之中，提高支农支小相关考核权重，并对考核指标持续跟踪监测，动态调整考核措施，进一步加大考核频度与力度，确保支农支小有力有序有效。
（张 斐）