B2：金融
为有效解决群众小额贷款难、担保难的问题，降低疫情风险，沛县农商银行积极推广“惠民e贷”线上纯信用贷款产品，客户扫码自助申请，系统后台自动审批，客户在手机银行自主使用贷款，真正实现与客户零接触，贷款纯信用。截至3月底，该行“惠民e贷”累计注册户数突破5万户，余额4.91亿元，较年初净增0.75亿元，有效解决了小额贷款抵押、担保难的问题，助力辖内群众复工复产。
加大宣传力度，做到家喻户晓。疫情发生以来，该行在做好疫情防控的同时，积极加大“惠民e贷”产品的宣传力度，让辖内群众知晓自主线上扫码申请贷款的便利，让客户明白贷款不用找关系，找熟人介绍，只需微信扫码，通过大数据、云计算，根据自身征信状况和银行交易记录，自动授信额度和生成优惠利率，让贷款比存款还方便。该行结合疫情防控形势，通过微信、短信、客户群等渠道，积极宣传线上贷款产品特点和便利，努力做到家喻户晓，人人皆知。
支持春耕生产，践行普惠金融。疫情发生后，沛县农商银行把做好特殊时期支持春耕生产和普惠金融服务作为工作的重中之重，及时提出全力支持春耕生产和搞好惠农服务就是对战“疫”前线的最大支持的口号，各支行积极响应，充分利用线上“惠民e贷”产品，帮助辖内农户商户在蔬菜种植、畜牧养殖、春耕生产、农资销售、商超经营复工复产，全力支持新型农业经营主体和和广大农户，不误农时，不误农需，为搞好春耕生产提供强有力的资金保障。同时该行还主动对接夏粮收购商户，收集资金需求信息，帮助其筹备夏收资金，积极引导客户通过线上进行申贷授信，对资金需求较大客户进行线下对接，快速办理线下贷款手续，有效满足客户生产经营资金需求。
加强考核，充分调动积极性。该行积极动员全行员工，将工作重心转移到贷款营销上来，制定全员贷款营销考核办法，采取正向激励方式，加大奖励力度，加强日常考核和督导，对贷款营销实行旬通报、月排名、季考核，有效地调动员工积极性和主动性。全行客户经理充分利用人缘地缘优势，主动进村组、下田地、进社区、跑商圈、进企业、进园区，开展地毯式营销走访，客户经理负责人员联络，员工分组利用闲暇时间进行对接宣传办理，为支持企业、农户复工复产和践行普惠金融服务奠定了坚实的基础。上述举措既展示了农商银行的品牌形象，又推动了全行的业务发展。
（吕尊帆）