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本报讯 （记者 郝海霞 □ 邓艺童）2月17日，江西绿滋肴控股有限公司在其官网发布了复工复产通告，宣告绿滋肴正式全面复工。特别值得一提的是，其要求各分子公司根据相关规定有序复工复产、按标准足额发放员工工资，绝不能因疫情影响而裁减任何员工。
这家国家农业产业化重点龙头企业，也是在整个春节期间依然坚守在战“疫”一线，一边全力抗击疫情、一边努力保障民生供应的知名赣派自主品牌代表。
落户于南昌县（小蓝经开区）的绿滋肴，创建于2002年，在短短18年间，从一家不足17平方米的小店，成长为拥有近8000名员工、百亿产值的集团化公司，并跻身中国快消品连锁百强、江西民营企业百强、江西省服务业和旅游业重点龙头企业之列，成为江西龙头赣企上市“映山红”计划、拟上市的重点培育企业，“绿滋肴，专业做特产”也已成为全国农业产业化的一张靓丽名片，谱写了一个成长于南昌县的江西知名本土品牌“绿色崛起”的发展样板。
如今，在“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨引领下，绿滋肴正通过“一圈一链”（金融生态圈和商业产业链）的商业生态布局、朝着“千亿产业”战略目标阔步向前。
齐心战“疫” 奋战一线保民生
面对突如其来的疫情，绿滋肴快速启动应急响应机制，于2月3日向江西省红十字会捐赠100万元，用于疫情严重地区的病患救治及疫情应急物资采购。
“疫情发生以来，我们始终密切关注，我们覆盖全国交通枢纽的绿滋肴江西特产超市以及万亩蔬菜基地的一线员工，一直勇敢地坚守在前线岗位上，春节也无休，全力保障民生供应、齐心战疫。”江西绿滋肴控股有限公司副总裁兰士升介绍称，目前绿滋肴正一边抓疫情防控，一边抓复工稳经营，主要做了四个方面工作：一是该公司围绕省市县及小蓝经开区的部署安排，科学防控，做好防疫物资保障和卫生消杀、体温监测等工作；二是第一时间响应，捐款捐物，积极支持抗疫；三是在机场、高铁站等服务区的民生保障和服务不停，持续为出行旅客提供优质产品和服务；四是在疫情期间，该公司的党员同志始终战斗在一线，带头做志愿服务，在危险和困难的时期，很好地发挥了先锋模范引领作用。
“集团肖志峰董事长始终提倡绿滋肴要有社会责任感，要做一家有担当的民族企业。”兰士升告诉记者，在疫情的巨大挑战面前，绿滋肴坚持与全体员工同舟共济、共克时艰。据了解，绿滋肴除了精心准备一系列健康保障制度和人性化复工举措，同时按标准足额发放员工薪资，不因疫情影响而裁员，打响防疫及生产“保卫战”，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。
值得注意的是，尽管受疫情影响，但绿滋肴原定2020年新招2000名员工的目标没有改变。“绿滋肴始终坚持人才战略，靠人才推动企业持续成长。而且我们对中国经济发展充满信心！”兰士升表示，绿滋肴将排除万难，确保实现今年目标和2022年“千亿产业梦”。
一圈一链 逐梦“千亿产业”
2018年，绿滋肴提出“千亿产业梦”，从实业、金融、置业、文化、投资五大板块发力，并通过“一圈一链”战略规划，计划用5年时间，即到2022年实现千亿产值，跻身中国企业500强。
“具体战略实施上，在实业板块，绿滋肴作为国家农业产业化重点龙头企业，农业产业化是我们的根基，我们将以‘深耕绿色产业，提升生活品质’为使命，把产品做好，供应链做强，打通一产、二产、三产，围绕‘一产接二连三’模式推进产业生态建设；在置业板块，我们围绕特色商业街区打造，构建邻里式商业服务平台，重建邻里生活关系；在投资板块，我们通过向塘物流园运营、投资公司收并购等，为我们实业板块保驾护航；在文化板块，我们通过成立文化公司，以文化塑造正能量，为公司品牌加持，以文化赋能产业发展；在金融板块，我们通过打通金融生态圈，为其他产业板块进行协同与赋能。”兰士升告诉记者。
他进一步指出，“千亿产业以实业为基础，金融和置业为手段，文化和投资为赋能，构建金融生态圈和商业产业链，最终形成绿滋肴的产业闭环。”目前绿滋肴正以农业产业化为驱动力，特产经营为核心，对接资本市场，计划到2022年建立30个综合体，500家直营门店，推进实业、置业、金融、投资等多元化协同发展、齐头并进。
绿滋肴的努力也得到了市场的肯定，取得了良好成效，集团综合实力大增。2019年集团营收已破百亿，今年的目标是再翻一番，其上市进程也快速推进。绿滋肴已被列为省市培育龙头上市赣企“映山红行动”第一批拟上市的重点企业。2019年8月21日，在南昌县的支持和帮助下，绿滋肴再获来自江西省（财政）发展升级引导基金等合作伙伴10亿元注资。这也是绿滋肴自去年8月以来获得的第二笔注资。此前，绿滋肴还获得了央企6600万元产业扶贫基金注入，开创了南昌县乃至江西省民营企业吸收央企扶贫资金先河。
“我们的快速成长和上市之路得到了南昌县的大力支持，可以说给予了我们无微不至的关心和帮助。”据兰士升介绍，南昌县持续推进放管服改革，帮助企业解决行政审批、生产经营、产权保护等方面遇到的困难，并积极兑现国家减税降费的政策，积极助力绿滋肴上市，引入10亿产业升级发展基金，同时加快审批并专人驻点帮助解决疫情期间的复工复产相关事项，这些都为绿滋肴的持续发展增加了强劲动力。
党建引领 坚守初心担使命
一直以来，南昌县高度重视企业党建工作，深化“党建+经营”的理念，特别是注重对非公企业党建工作的指导与帮助。今年2月26日，在经南昌小蓝经开区非公党委前期对成立“中共江西绿滋肴控股有限公司委员会”同意批复后，绿滋肴控股召开了党委第一届委员选举大会，并选举产生了第一届党委会。作为非公党建的优秀企业，绿滋肴的党建组织，也正式从党总支升级为党委。
“公司的发展离不开各级党组织的指导、关爱。我们将持续加强党建工作与产业发展的深度融合。围绕强人才、强基础、强特色、强品牌四个方面开展卓有成效的党建活动。开拓创新、锐意进取，努力实现绿滋肴发展千亿产业目标。”全票当选的首届党委书记、绿滋肴控股董事长、总裁肖志峰表示。
据了解，自成立以来，绿滋肴始终高度重视非公党建工作，其也是国内首家提出党建入章的民营企业。在此次抗击疫情过程中，绿滋肴以党委牵头，专门成立了“疫情防控工作领导小组”，并建立了“党委+支部+党员”三级联动机制，在各商超、车站、码头店深入开展“党员亮身份，志愿服务带头示范做表率”活动，同时围绕“铁路”、“公路”、“机场”等主要交通干线，建立“党员先锋岗”，积极宣导防控知识，捐资捐物，做好疫情防控与各类服务工作，赢得了广泛好评。
与此同时，绿滋肴还始终秉持“党旗红企业兴”理念，积极响应党中央号召，强化“党建+产业精准扶贫”模式，开展“红色股金”等活动，持续帮扶贫困地区人口就业脱贫。
兰士升表示，近年来，通过党建引领，绿滋肴实现了健康高速发展。集团还将按上级党委要求，进一步发挥党的政治引领优势，加强党的建设和群团活动组织，充分发挥党员先锋模范作用，把绿滋肴党委打造成为一个“一线有党员”、“火线有党员”、“底线有党员”的先进党组织。
产业精准扶贫 助力乡村振兴
一直以来，绿滋肴致力于产业精准扶贫，2019年与赣州市于都县梓山镇潭头村联合开展“红色股金”活动，捐建产业扶贫大棚，助力脱贫攻坚战，直接帮扶109位贫困户全面脱贫，也荣获了“2019人民企业社会责任奖”。
据了解，在此项活动中，绿滋肴采取“党建+扶贫”的方式，结合自身产业业态，为当地40亩蔬菜大棚进行升级改造，投入的资金就是“红色股金”，并按109位建档立卡贫困户的生产基础进行分解，产生的效益每年进行两次分红。
“通过捐建‘红色股金扶贫大棚’，既解决了老百姓当地就业，又可以拉动当地一些产品销售。”肖志峰说。
此外，除“红色股金”行动外，近年来，绿滋肴还通过定点对接扶贫点采购莲子、脐橙、蜜桔等产品进行消费扶贫。同时结合自身产业优势，通过狗牯脑茶叶基地、葛粉生产基地、五星垦殖农场等项目，打造产业链进行帮扶。并通过特产商超、餐饮连锁、茶叶门店等专门设定一些社会化就业岗位，为下岗女工再就业提供机会。
“未来，绿滋肴将依靠自身优势，结合各地特色，首先把江西绿色生态和地标产品整合起来推出去，其次通过绿滋肴的品牌价值优势，把江西其他的农副产品整合到绿滋肴平台上，帮助农民增收，把企业的规模做大。从‘消费扶贫”、‘产业扶贫’、‘就业扶贫’、‘教育扶贫’四个纬度持续开展新的扶贫工作，助力乡村振兴。”肖志峰告诉记者。