A10:综合总第4601期 >2019-08-19编印

烟花爆竹需改变经营模式
刊发日期:2019-08-19 阅读次数: 作者:  语音阅读:

□ 本报记者 陶 陶

烟花爆竹是中华上下五千年喜庆文化的重要组成部分,更是老祖宗留下来的千年传统产业,作为高危的特殊产业,备受人民关注,这是理所当然的。有人认为它是一种“夕阳产业”,这是片面的。很多业内专家提出,对花炮产业的发展应辩证看,既要充满信心,又要正视产业存在的问题。一方面,花炮产业上空始终高悬着安全、环保的利剑,另一方面,花炮人为传承传统文化和产业健康持续发展所作的努力也不容忽视。

中国花炮产量占全球90%     我国是全球最大的花炮生产、出口和消费国,花炮产量占到全球产量的90%,约占世界贸易量的80%。我国花炮生产企业主要分布在湖南省浏阳、醴陵两市,江西省万载、萍乡、上栗等市县和广西北海市,其中,浏阳、醴陵、上栗、万载是花炮产业最集中的几个区域,约占国内花炮行业总产量80%以上,烟花爆竹辅料、半成品及配套产品的生产也多集中于此。

作为劳动密集型产业,烟花爆竹产业为中国欠发达地区特别是革命老区数百万从业农村人口提供了生活保障,成为一些地区的经济命脉和支柱产业,对有效安排农村剩余劳动力、保障和改善农民生活、促进农村经济发展、维护社会稳定起到了积极作用,具有一定的社会影响。但是,面对国际国内市场的新特征、新变化,面对由于物质文化的快速发展所带来人们的价值取向的变化,烟花爆竹被赋予的内涵和定义都发生了变化,如何调整生产与营销策略以满足市场与人的需求,对于花炮产业发展来说,既是挑战也是机遇。

从手工作坊到机械化生产

近年来随着我国蓝天保卫战在全国范围打响,禁限放烟花爆竹面积持续扩大,部分市场甚至因为全域禁放而集体出局。国家大力倡导供给侧改革,淘汰落后产能,烟花爆竹行业也在调整之列,一边是不断萎缩的市场需求,一边是近千家大大小小的烟花厂,市场供过于求,滥价严重,产业调整势在必行。

从手工作坊到机械化大规模生产这是趋势,这是产业化发展的对高生产效率、低成本要求而造成必然结果,随着产业化过程的推进,行业的竞争态势会从完全竞争市场(价格战,利润微薄)逐步发展到寡头垄断市场(价格趋于稳定,价值回归合理区间利润回升)。这个过程中大量不合规,不环保,成本高企、产品同质化毫无特色的小企业会被洗牌出局。所以不免有很多烟花爆竹企业会抱怨低价,同质化恶性竞争之类的问题,那正说明市场正在处于调整阵痛期,可以预测到的结果是,只有那些具有规模成本优势或是差异化优势的企业会留下来,大量的低效企业特别是手工小作坊必然遭淘汰。

必须改变经营模式

禁止燃放烟花爆竹的城市越来越多,市场空间越来越窄,加上民俗传承出现断层,年轻人对烟花爆竹认同感越来越弱。因此烟花爆竹经营市场势必要改变模式,个人燃放类产品生产工厂向小型化和专业化发展,那么为了降低渠道成本,就需要有开放的大型平台为他们解决对接市场的问题。运营这种开放大平台的可能是专门提供服务的中介机构,也可能是全国性的大型烟花爆竹经销商。这种开放的大平台会利用现代信息技术解决信息流问题,利用专业物流共享系统解决产品物流问题,通过整合多方资源处理资金流问题,同时还会整合各种专业服务体系提高平台运营效率。这种大平台向上对接烟花爆竹供货商,向下对接烟花爆竹批发商或者直接对接零售商,通过开放策略和低利润率做大体量,获得在烟花爆竹行业的横向发展。

烟花爆竹作为一个受政策影响较强的产业,这个产业经营市场的发展中交织着传统与创新的博弈和民俗与环境污染的博弈。在双重博弈下,烟花爆竹经营市场何去何从,引人深思。



(消费日报 www.xfrb.com.cn)