A2：综合
历史似乎爱开玩笑。
一家生产唇膏的化妆品厂老板，竟然钻研起了马桶盖，几年后，国内第一台智能马桶盖，诞生在椒江斯丽奥化妆品公司——即维卫集团的前身。
有位老板名叫金建国，如今更多的人称他为“国内智能马桶第一人”。
7月24日，在台州智能马桶产业创新服务体，记者看到这款产自1995年的智能马桶盖，比起现在市面上的产品，它的右侧控制器下方多出一个储热水箱。虽然看上去有些笨重，但臀部清洗、女性清洗、烘干等基本功能，都已一应俱全。“这是我们拆开日本智能马桶盖，一个零件一个零件地拍照、研究、组装出来的。内部的电子部件和线路是我的设计，但外观结构还是借鉴了日本产品。”陈忠民说，正是在这样粗糙的起步中，才有了这个产业的第一步：借鉴模仿期。
陈忠民是复旦大学电子工程系教师，正是他和金建国一起，研发出了国内第一个智能马桶盖。
受到巨大市场空间的驱动，从2005年起，本地不少公司纷纷入场。有白手起家的，也有从其他行业转过来的。不少曾经和陈忠民、金建国同在一个战壕里的骨干们，也在那几年跳出来自立门户。“从日本背回马桶盖事件，也激发出中国制造‘国货当自强’的志气！”现任星星便洁宝总经理黄朝阳说，也是那一年，他从日本企业离职。2004年，正是他将松下智能马桶盖项目引进到杭州下沙工业区，中国游客从日本购买的松下智能马桶盖，其实全部产于那里。
从那一年起，台州的智能马桶产业迎来快速增长。2014年时产值还只有8亿元，2015年便一跃超过20亿元。到了2018年，行业产值已达75亿元，较2015年增长275%。
无品牌的“代工之痛”
“从宏观面上看，国家和省里的高度关注，以及市里一系列的专项扶持政策，从资金补助、税收减免、土地要素配给、金融支持、品牌建设、科技奖励等各个方面进行全方位的引导，形成了强大的政策动能，刺激企业千方百计扩大产能。目前，无论从产量、生产水平、技术等各方面，台州的智能马桶产业都走在全国前列。”浙大台州研究院科技处负责人郑军表示。郑军关注台州智能马桶多年，如今，他又担任椒江智能马桶研究院负责人一职。
然而，缺乏自己的品牌，这是摆在台州智能马桶产业面前最现实的问题。“自主品牌的突围步履艰难！行业内影响力有了，但行业外的影响力依然有限，消费端没有打响，品牌实力也没能亮出来。”黄朝阳说。
在他看来，国内智能马桶大致可分为三大阵营，一类是整体卫浴品牌推出的，如九牧、箭牌等，这些品牌产品线虽长，但做家电类的智能马桶产品则属于跨界经营，技术实力不强，除了少数是自主生产外，多数还是由其他贴牌代工。
第二类是老牌家电厂商的，如松下、海尔、美的，他们在传统家电连锁和电商卖场上，拥有较强的品牌实力和渠道优势，技术有沉淀，转化较容易。“但在智能马桶上还是新进生，对产品理解还不深，也需要其他企业进行代工生产。”
第三类就是专业的智能马桶盖生产企业，他们入行比较早，除了销售自主品牌产品外，给其他品牌代工是一项重要的业务，这类企业主要集中在台州。
产业链的底气不足
自主品牌缺失，最终还是源于产业链的不健全。关键零部件在外，台州企业想打品牌始终缺少底气。“就国内智能马桶产地来看，目前台州和潮州、厦门三地并列，但潮州有卫浴陶瓷体的生产优势，厦门在水件配套上比较成熟，而台州没有这两方面优势，但好在起步早，产业集群度较高，产业体量是当前全国最大的。”黄朝阳说。
然而，大而不强，却是台州这个产业的痛处。“台州智能马桶企业仍是以整机装配为主，总体上还处于产业价值链的中低端。”郑军表示，他们走访过十多家企业，没有发现一家在生产部件，产线都是装配线。“从陶瓷底座到几大关键零部件，或是由上游供应商直接供货、或是从日韩等国进口，情况稍好一点的，是和布局在外地的外协单位合作。”郑军说。“电子制造技术不是说一蹴而就，要真正消化并掌握电子制造技术，需要时间的沉淀，没有几年是做不到的。”陈忠民说。“就产业经济上说，无法占据价值链的高端，就客观上受制于人，这对台州市智能马桶产业的培育壮大是非常不利的。”郑军说。
多味药方去除沉疴
显然，如何对症下药，补齐短板，是产业爆发前夜台州智能马桶企业迫在眉睫的大事。可喜的是，前期的技术积累，已经让越来越多的企业实现了关键零部件自主研发。在维卫集团，他们生产的智能马桶核心电子元器件的电脑编程均为自行设计，对提升产品质量起到了重要作用。公司20余人的研发团队以及一个省级企业研发检测中心也在日夜兼程，保持着几个月出一个新款的速度。
在怡和卫浴，公司使用的每一代主控板卡、加热器等核心部件虽然外观不尽相同，但“体形”都是越来越小，功能却越来越丰富。这些很多都是由怡和设在母公司麦格米特的研发中心研制的。
记者从市经信局了解到，目前台州市正扶持龙头骨干企业开展创新研发，全面攻克四大关键零部件难题，同时瞄准产业链关键节点，招引一批优势零部件企业和关联装备企业落地台州，实现全产业链协同发展。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）