A8：专题
（本报记者闫美利）2018年10月底，在北京通州区的一座办公楼里，一场名为“北京晋商故事会“的演讲活动正在进行。台下，50余名在京晋商静心聆听；台上，侃侃而谈的主角则是一位承德籍在京企业家——北京慧丰清轩环境科技集团董事长、总裁韩智丰。随着韩智丰的讲述，他的创业故事和心路历程引起了在座企业家的深深共鸣，而一幅幅励精图治、敢为天下先的动人画面也在我们面前徐徐展开……
敢为天下先
京城打拼30年成就“慧丰清轩”
韩智丰祖籍山西，从太爷那代开始，落户承德丰宁。1963年，韩智丰出生在一个群山环抱的小山村杨木栅子村，村子偏居丰宁西南一隅，与北京怀柔县界只有7公里。韩家兄弟姐妹7人，跟那时大多数地方一样，这里生活穷苦、观念落后，窘迫的生存状况日复一日地延续着。
穷则思变。韩智丰骨子里有种不甘被命运束缚的胆识与决心。1984在母亲去世后，他自动承担起“当家”的责任，开始帮着父亲养家糊口。
时值改革开放初期，赚钱的营生并不多。那时，韩智丰在砖厂搬过砖，去林场伐过树，跑长途贩运过猪仔，丰宁修飞机场他去打过零工。“夏天刚烧好砖的窑跟火炉一样，进去两分钟就受不了，外面下雨都解不了那热，要往水坑里跳。”韩智丰说，虽然那时干得都是苦活累活，但他从没产生过退缩的念头，挣钱就是硬道理。
韩智丰总是“不安分”，也是天生的商人。过去农村推碾子碾玉米面，一天晕头转向也出不了多少面，多数人都觉得碾玉米就该这样。但韩智丰却另有打算，他去山上打柴，一背篓柴卖一块钱，用这一块钱到远处有磨面机的地方就能磨100斤玉米面，效率高多了。去丰宁买个自行车，他也要批发一箱糖瓜，回家的路上走街串巷卖完了，还能挣不少。
1985年，县里重点培养农村干部，高中学历的韩智丰被列为第一批培养对象，当上了村主任。也就在这一年，他经人介绍有了对象。1987年，韩智丰成家了。婚后，由于丈母娘生病，韩智丰带着媳妇和丈母娘到北京去看病。走出大山的韩智丰一下子眼界就开阔了，他看明白了，北京机遇多、挣钱快，那时，他下定决心，要在北京开拓一片天地。
1987年，在一片惋惜声中，韩智丰辞掉了村主任，怀揣30块钱来到北京，开始了在京城的打拼生涯。卖菜、卖汽水、卖包子、收废品……到1989年底，韩智丰已经成了“万元户”，生活终于有了起色。
1990年，韩智丰跟随山西的朋友跑运输贩煤，从北京一个工商所的600吨煤起步，第一笔生意就赚了8万6千元，凭借山里人的诚实和良好的信誉，他深受客户信任，许多单位跟他建立了长期合作关系，也为他积攒了人生第一桶金。
1995年，韩智丰尝试承包锅炉房，成立了兴寅供暖服务公司，这是北京所有热力公司的前身。同时，他成立私人称重行，在北京又是第一家，还在全国百家守信用称重行竞赛中荣获了第四名。后来，他又接连从事房地产开发和旅游资源开发。几年下来，有营利有亏损，但韩智丰可以为之奋斗终身的事业是什么，当时还没有一点轮廓。
时光如梭。到了2004年，随着国家政策风向的转变，韩智丰的企业再一次面临转型，他又站到了人生的十字路口。机缘巧合，韩智丰从朋友那听说，扫马路搞环卫很挣钱。经过深入的考察和市场调研，他了解到这是一个国家号召、时代需要、政策许可的朝阳产业。韩智丰敏锐地洞察到这一难得的发展机遇，当机立断，转行注册公司，成立了北京慧丰清轩环境科技集团的前身——北京慧丰清轩清洁服务有限公司。当时全国还没有实行环卫市场化，这又是北京市第一家民营环卫专业公司。
正是这一次又一次的“敢为天下先”，让韩智丰勇立时代潮头，靠着不屈不挠的精神，企业逐渐做大做强，让“慧丰清轩”品牌成为华北地区环卫行业佼佼者。
政策做推手
搭上环卫市场化首班车
环卫行业是指为有效治理城市垃圾等城市生活废弃物，为人民创造清洁、优美的生活和工作环境而进行的垃圾、粪便的收集、运输、处理、处置、综合利用和社会管理等活动的总称。根据《城市环境卫生质量标准》，环卫行业所涵盖的作业包括生活垃圾清扫、收集、运输和建设垃圾中转站、公共场所环境卫生、道路清扫保洁、公厕运营等。
环境卫生是城市建设的重点工作之一，也是城市管理水平提升和居民生活质量提高最直观、最直接的标志，体现着一个城市的文明程度，更体现着人民群众生活质量的好坏。党的十八大召开以来，党中央、国务院和各级党委、政府高度重视环境质量和民生改善工作，城市公共服务市场化步伐明显加快，逐步确立了城乡环境卫生运行管理走市场化改革的路子，地方政府重视程度之高、力度之大前所未有，环卫市场迎来了一次场高强度的改革风暴。
北京慧丰清轩环境科技集团就是这场改革风暴中的一支生力军。
“慧丰清轩”所从事的，从开始的城市道路清扫保洁和垃圾清运，发展到如今的垃圾分类处理、城乡环卫一体化、畜禽粪便处理、农村秸秆处理、河流环境治理等细分领域，把一盘环卫大棋彻底走活。
北京慧丰清轩集团始终秉承“社会效益第一，经济效益第二”的理念，抓管理、做品牌，为当地政府提供有感情、有温度、有深度的服务，成效显著。几年来在北京、河北、内蒙古、山西、辽宁等地创建“卫生城”“文明城”“园林城”活动中做出了努力和贡献，达到了当地“政府满意、群众满意”的社会效果。
作为最早搭上环卫市场化改革这辆班车的企业，北京慧丰清轩集团深耕细作十余年，依靠丰富的行业经验和精准到位的管理模式，以安全管理、质量管理、成本管理、生活管理构筑起企业的管理体系，树立了良好的品牌形象，形成了良好的社会影响力。
从通州区梨园镇的第一个项目开始，“慧丰清轩”业务逐渐拓展到内蒙古、河北、山西、江苏、辽宁等地，目前拥有6个分公司、8个子公司、40个项目部，员工达到1.2万人，资产总额超3亿元，净资产1.44亿元，年营业收入超6亿元。在2016年全国“环卫企业签约能力100强”排行榜上，“慧丰清轩”位列第29位。在2017年10月份全国环卫企业签约能力50强排行榜上，位列第13位。在2018年3月环卫市场化签约能力十强榜单中，位列第6位。在2018年一季度环卫行业签约能力20强榜单中，位列第9位。在2018年上半年环卫行业签约能力50强榜单中，位列第23位。是北方地区环卫领域里的佼佼者，华北地区民营环卫企业的领头羊。在河北省2017年度环卫服务营收五强企业中，“慧丰清轩”位列第五位，居民营企业翘楚。获“2018年中国城市生态环境建设突出贡献企业”称号。
反哺家乡助力丰宁精准脱贫
作为丰宁人，韩智丰有着难以割舍的家乡情结。企业领导全部是丰宁人，高层管理人员和基层管理人员90%以上来自丰宁。
环卫事业人才需求门槛低，只要肯吃苦、不怕累、有责任心，就能做好项目管理工作。为了回报家乡、解决兄弟姐妹再就业的难题，韩智丰于2015年成立了丰达宁顺环境卫生清洁服务有限公司，并将此子公司作为集团第一个培训基地。除了先后录用丰宁籍军队复转人员、农村退职干部、各行各业的小老板、大中专毕业生达200余人外，还通过这些人员的影响，在丰宁大量招聘人才，经过培训后有30余人担任了项目经理、车队长和生产经理。
目前，在“慧丰清轩”工作的丰宁人有610余人，每人年收入都在10万元以上，年薪酬总计在4000多万元。
十九大报告明确提出要“事企分离、管办分离”，深化政府购买公共服务改革、提高公共服务供给质量等要求使得环卫事业走市场化道路成为必然；“全国文明城市”“全国园林城市”“全国卫生城市”等创建活动、改善人居环境已经成为政府部门的重要工作；国办、发改委、住建部相继发文，要求大力推进环卫市场化，成为了环卫市场化改革的助推剂。未来的三到五年，成为环卫企业发展的难得的机遇期。
2018年4月，“慧丰清轩”中标沈阳市沈河区环境卫生作业服务项目一标段，单年服务金额达1.34679114亿元。随着业务的不断拓展，韩智丰表示将继续把丰宁作为人才招聘和劳务用工的大本营，将继续培训、聘用、招录丰宁籍人员到各地的项目部工作，尤其是重点招录来自贫困家庭的人员，与县政府扶贫政策步调保持高度一致，以“精准扶贫”为己任，为丰宁脱贫致富奔小康做出自己的努力。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）