□ 双 木
日前,有媒体报道,北京老牌电脑市场——百脑汇,要转型做家居卖场。笔者看到这个消息,第一个反应:恐怕是才出虎口,又入狼窝。因为,电脑市场衰落,家居卖场也不见得好到哪儿去。
当前,家居卖场其实已经处于一个“过饱和”状态了,已有的家居卖场竞争非常激烈,大部分日子并不好过,新加入的这个“半路出家”的竞争者,不一定能在家居卖场立住脚。事实上,百脑汇要转行卖家居,原有的家居卖场,却在转行甚至倒闭。去年,北京知名的来广营家具建材市场,关闭了;上海有两家经营十多年的大型家居市场,也宣布关闭。甚至知名的东方家园建材超市,也多次曝出要关闭转型的新闻。可见,家居卖场已经进入一个竞争白热化,不断有卖场被淘汰的阶段,再加入新的竞争者,对于行业来说无疑是雪上加霜。
家居卖场的“过饱和”,对于行业龙头品牌也产生了巨大的影响。在家居卖场,两个公认的龙头企业是红星美凯龙和居然之家,但是就连这两个企业,也感受到了行业的寒意,都展开了引入餐饮、百货、娱乐等综合业态,提升客流量的变革。
连行业连锁巨头都在寻求变革、创新,对于其他规模不大,没有连锁品牌的家居卖场来说,行业低迷的压力就更大了。家居卖场“过饱和”,已经对很多企业产生了巨大的压力,如果不能破解这一难题,整个行业都面临着困境。
但是,如何解决“过饱和”问题,光靠卖场自己的自律,特别是想让大型连锁卖场停止扩张,显然是不现实的。最重要的方式,只能是依靠市场机制,淘汰哪些竞争力低的卖场。但是,靠这样的市场机制,效果显现比较慢,很多该淘汰的卖场,也许会残喘很久。因此,家居卖场的“过饱和”压力,肯定会持续很久。
(消费日报 www.xfrb.com.cn)