A9：中国花炮
□ 陶 陶
中国是烟花爆竹的发源地，制作和燃放烟花爆竹已经有1400多年的历史。中国是烟花爆竹最大的生产国和消费国，有烟花爆竹生产经营单位近43万家，从业人员超过400万。燃放烟花爆竹不仅是中华民族的一种民俗，也是中国文化在国际舞台上的一张亮丽名片。但是，近年来随着国内环保和安全生产要求的提高，中国各地纷纷掀起烟花爆竹禁放风潮 。未来，中国花炮产业将何去何从？
根据笔者统计，导致禁放风潮来袭的根本原因有以下几点：一是中国城市的发展和变化带来的，城市人口越来越多，城市建筑越来越密集，很多城市区域已经没有适宜燃放大规格烟花的场所了；
二是当前环保整治和公共安全的双重压力，张扬的烟花爆竹燃放行为当然会被列入整治范围；
三是关于禁放话题，民意已经发生了转变，2005年之前，已禁放十年的北京在讨论开禁的话题，当时有70%以上的民众是支持开禁的，现如今，城市支持禁放的民众已经超出了60%，这一点对烟花爆竹行业有重大的影响；
四是在过去十多年的高速发展中，烟花市场本身就存在问题了，毫无底线地突破产品规格，4、5吋的礼花弹都可以组盆卖给消费者，这已经大大超出了娱乐消费品应有的安全范畴，至今还有一些超规格产品在市场上非法销售；
五是标准法规没有对烟花爆竹形成细致的分类管理，烟花爆竹行业急需细化产品的分类分级，并推动相关标准的建立。
烟花爆竹行业如何走出禁限放困境？各地禁限放政策是有原因的，烟花爆竹行业要自省。责人先责己，不要一味的抱怨，只有沉下心来，认真的思考，改进和完善自己，才是走出困境的治本之策。
烟花爆竹作为习俗用品，已经越来越显现出断代和萎缩的危机。在这样的背景下，行业必须尽快发掘和调整功能，以顺应时代的变化，寻找新的增量市场。
禁限放政策让烟花爆竹行业的生存面临挑战，导致烟花爆竹行业必须积极转型，寻找新出路，不是传统意义上的转型，而必须观念和思维的全面转型。行业虽老，但观念要新。
烟花爆竹行业的转型，重点可从两大方面入手。首先是从内向外转。亦即从主要满足国内销售向海外出口转移，因为，在很多国家，特别是一带一路沿线国家，对中国生产的烟花爆竹是比较喜欢的，是希望进口更多烟花爆竹的。近5年来，每年出口的烟花爆竹也达到、7、8亿美金。如果加大营销和宣传力度，还是具有一定潜力可挖的。而要提高烟花爆竹的出口量，就必须提升烟花爆竹的质量，尤其是安全度。如果质量不能保证，也会影响烟花爆竹的出口效果的。毕竟，烟花爆竹大多使用于喜庆节日，如果发生安全问题，就会给喜庆节日带来极大伤害，继而对烟花爆竹的存在产生影响。
其次是从有形向无形转。这里所说的无形，主要是指烟花爆竹的形态，由可以释放烟气和二氧化碳的有形烟花爆竹转向不需要释放烟气和二氧化碳的电子爆竹，控制住废气排放，产生与爆竹相同的效果。很显然，对电子爆竹来说，最关键的是安全。因此，有关方面要尽快制定电子爆竹的行业标准，以便于烟花爆竹企业顺利转型。
烟花爆竹行业无论是经营管理，还是营销推广上，都还处于原始的状态，不善于借助新兴事物来为己所用。如今网络平台如此开放、新媒体、新数字技术如此发达，可烟花企业还在一根筋找传统渠道，急需全新的运营模式来解锁未来。一是让烟花产业数据进入互联网“云端”。其他很多产业数据都已经进入“云端”了，只有烟花产业的数据还是地面上一个个被分割的小水洼。从原材料市场到生产，再到销售，再到消费者市场，这一长串链条中，每个环节的数据都被严重分割，无法聚集，也就是不能形成“云”。必须要迅速升温，使这些孤立的小水洼升华进入“云端”，烟花产业才能对接上互联网。
二是新媒体、新数字技术武装销售终端。例如现在很多企业已经开始推广应用“扫一扫看效果”的数字功能，消费者只要打开微信，扫描产品包装上的二维码，就能立即查看产品的燃放效果视频；又如将多媒体展示、数字看样技术武装到销售终端，或企业自己的直营店，用一台巨幕电视，全方位展示公司形象，观看每一款产品的燃放效果。
禁限放政策虽然给烟花爆竹行业带来了危机，但同样也带来了改变的机遇。如果能抓住机遇，认真思考和转变，掀起产业革命，或许烟花爆竹行业的下一个春天将会很快到来。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）