A8：资讯总第4530期 >2019-05-09编印

深圳市龙华区人民医院全方位、多角度认真落实“保基本、强基层、建机制”，在社康中心“院办院管”的基础上，着力推进基层卫生健康综合改革，优化调整服务体系，初步构建了以“区域医疗中心+基层医疗集团”为主体架构的整合型医疗卫生服务体系，强基创优的体制机制逐步完善，基层服务能力和水平有了较大的提升。

建立“区域社康中心+社康站”管理模式。大力提高了基层人才的待遇。激励其由“治病挣钱”向“防病省钱”转变，社康医务人员的薪酬基本实现不低于举办医院同类同级人员的水平，在社康工作、在提升社康服务能力上，全面落实家庭医生服务管理办法和家庭医生服务规范、医养融合服务规范，推动医院的专科号源优先给社康和家庭医生使用，社康上转病人优先诊疗。

夯实基础。 31名专家“坐镇”27家社康中心，“我们平时到医院挂一个专家号都要排好几天的队，没想到人家亲自到家门口来了。”曹师傅的老伴得知眼前的苟志平主任是来自龙华区人民医院的专家时激动地说。

龙华区人民医院社管中心肖柳斌告诉记者，为尽快打造一支合格的基层全科医师团队，更好地为基层老百姓服务，龙华区人民医院目前已派出31位专家教授，深入龙华区人民医院下属的27家社康中心，开设32个专科工作室，开展日常定期坐诊、社区居民健康宣教并对社康中心医务人员进行业务培训。 （张冰冰记者朱兵）

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