A3：聚焦总第4437期 >2018-12-17编印

12月10日，以“深耕零售、赋能赢未来”为主题的奥克斯空调发布会在宁波召开，来自全国近500名核心客户、40余位财经和家电圈媒体大咖与中国家用电器协会副理事长王雷、奥克斯集团董事长郑坚江共同汇聚一堂，面向空调产业再次转型展开了一场“华山论剑”。

三次战略转型 见证空调业的互联网变革

2012年，奥克斯明确以互联网、智能化为核心的经营新战略，成为家电业最早全线拥抱电商的领军企业；2013年，奥克斯启动产品转型，全面推动产品品质、可靠性和创新性的升级。如今，随着新零售、无界零售、智慧零售再次主导商业零售变革，奥克斯启动O2O转型，开启以网批模式为核心、谋求线上线下融合的线下战略实施。 洞察消费升级和产业转型 奥克斯主导X战略

为了做好线上线下融合，奥克斯已经规划了“X战略”，该战略计划将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台，服务更多中小企业并全面赋能线下经销商。在互联网巨头主导的“自上而下”渠道变革道路之外，奥克斯开辟了一条“自下而上”发展新路径，解锁时代发展命题。

可以看到，随着以O2O平台为核心、线下线上融合赋能经销商的X战略发布并实施，这不只推动产业竞争从实体店、网店之争进入新线下时代，还将进一步推高整个空调产业的竞争门槛。

会上，奥克斯发布了《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》，首次提出“用户的需求是品质的最高标准”，对外观材质、能效、性能、价格等选购空调的核心要素进行分析，细化空调消费需求痛点，以此定义空调消费新趋势，再次通过产品和品质为空调业持续赋能。

赋能俨然成为这一轮奥克斯开启空调产业“新线下战略”的核心动能和力量。从赋能商家带给用户更多好产品、好服务，到赋能中小企业，保持逆势增长，引领新一轮的时光风口、扬帆远行。

（消费日报 www.xfrb.com.cn）