A6：金融
江苏滨海农商银行把脱贫攻坚与服务乡村振兴有机结合，坚持优化服务与规范管理两手抓，突出三个“围绕”，确保精准扶贫高质量。截至今年10月末，该行扶贫贷款余额4621.97万元，较年初606.08万元增加4015.89万元，增幅662%；新发放扶贫户2188户，较年初356户增加1832户，增幅514%。
滨海农商银行坚持总行党委对脱贫攻坚的统一领导，成立领导小组，制定任务清单、责任清单和序时清单，定期召开专题会，为脱贫攻坚提供坚实的政治保证。在总行层面，营销管理部负责组织推进和走访宣传，信贷管理部负责贷款管理;在支行层面，根据建档立卡名册和客户档案，按照网点服务区域和客户经理服务村，实行分片包干，在做好精准投放的同时做好精准服务。调整扶贫贷款计价标准，将扶贫贷款计价调至所有信贷产品首位，将贷款投放作为党员干部作风能力建设的主科目，作为年终评先创优的主导向，充分调动客户经理投身脱贫攻坚工作的积极性和主动性。修订完善不良贷款责任追究办法，对在“名单制”内手续流程合规的扶贫贷款不良，实行尽职免责，提升合规履职意识。
在取得本年度新一轮建档立卡低收入农户名册后，滨海农商银行与当地电视台合作，制作一期“小额扶贫信贷产品大讲堂”，在电视台连续播放，宣讲最新扶贫政策。同时将名册细化分解到每个支行，引导客户经理当好“金融服务者”的同时，做“政策宣传者”和“产业项目对接者”。一方面，组织开展扶贫小额信贷走访活动，并挂钩绩效考核。目前已完成对37250户建档立卡低收入农户走访全覆盖，并留有走访记录。另一方面，重点围绕低收入农户发展的畜牧养殖、林果经济、四青蔬菜等扶贫产业项目，对有贷款需求但无授信额度的低收入农户，单独开设绿色通道，实行单笔单批，确保让有增收项目、有资金需求的农户及时获得资金支持。对参与扶贫项目实施的农业龙头企业和农民合作社，推荐利率更低、手续更简便的“省农担”贷款，提升带动扶贫户脱贫的项目成效。
此外，该行成立扶贫领域作风建设专项治理领导小组，由信贷管理部落实专人扎口管理，每月对扶贫贷款发放与管理情况进行“回头望”，重点对发放、回收、贴息等进行专项分析，为工作正常有序开展提供业务指导和提示;由内部审计部组织开展扶贫贷款专项审计，重点突出低收入农户走访分类的真实性、准确性和发放的合规性审计，列出“问题清单”，督促信贷部门限期整改，并及时反馈整改结果;由纪检监察部牵头负责扶贫领域作风问题的排查监察，对在工作中不作为、乱作为，以及问题整改不及时、不到位的机构和个人，依照党纪行规进行从严从重追责。 （戴晓明 李功华）
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