A3：聚焦
□本报记者王洋
日前，曲美京东之家北五环旗舰店LivingMall在北京朝阳区来广营西路93号开业，曲美家居集团有限公司董事长赵瑞海、京东集团高级副总裁胡胜利、京东集团副总裁兼京东商城技术中台负责人黎科峰、京东集团人工智能研究院副院长梅涛、曲美家居国人生活方式研究院院长殷智贤和机遇空间董事长兼CEO、IPMALL创始人胡世辉参加了开幕庆典，并做了主题分享。
京东曲美跨界赋能打造家居零售新物种
据了解，曲美京东之家LivingMall面积达12000平方米，上下三层的LivingMall通过旅行者之间、东方雅居、户外阳光。和弦上的加和喵时光五个故事化、拟人化的概念样板间向消费者展示了5种不同的生活方式。曲美家居集团董事长表示，曲美京东之家通过推出“整装+定制+成品+软装＋生活”的全新模式去解决一个家的全部需求。业内人士称其为“家居零售新物种”。
值得关注的是，京东集团高级副总裁胡胜利向与会者介绍，曲美京东之间LivingMall所有的商家和货物都是经过京东后台对消费者数据的研究进行选择和摆放的，目前已经涵盖超过150个合作品牌的30000多个商品。这些商品从3C、日白、服饰等高频消费品类，到地板、木门、卫浴等超低频的家装建材产品。胡胜利表示，与曲美的这次合作就是期望用低频带动高频的方式，全方位解决消费者的需求，向消费者展示不同的生活方式以及升级消费者的生活体验。另外，京东集团人工智能研究院副院长、计算机视觉与多媒体实验室主任梅涛表示，京东将“身临其境”“祖冲之系统”“Mirror”“AI智能导购”“VR看房”等20多项最先进技术应用于曲美京东之家LivingMall，这些技术赋能可以向用户精准推送产品，帮助用户实现360度场景化试衣、为用户提供产品搭配、评价和优惠的信息。
打造城市第三空间机遇空间创立中国首家IP Mal 机遇空间董事长兼CEO、IPMALL创始人胡世辉在开业仪式上表示，曲美京东之家LivingMall双向赋能的模式是新零售时代的一个经典案例，曲美和京东之间的双向赋能打通了线上线下数据、整合了双方的用户需求，而机遇空间的商业理念正是通过与众多IP之间的双向赋能去解决广大用户在社交空间方面的需求，可谓异曲同工。
胡世辉在会后的专访中告诉消费日报的记者，“机遇空间成立一年多，一直致力于把自己打造成中国第一个IPMall”。胡世辉认为，一个城市可分为三个空间，第一空间是人们的居所，第二空间是人们工作的区域，第三个空间是人们社交的地方，而一个城市的兴衰往往取决于第三空间的打造。机遇空间的创建就是在整合全品类海量IP资源的基础上，利用自身资源为优质IP进行赋能，打通IP与消费者需求之间的通道，帮助IP了解消费者的需求，帮助消费发现高品质的产品。胡世辉表示，这是机遇空间对所在城市，乃至社会的使命和责任，也是创立机遇空间的初衷。
机遇空间与京东双向赋能全产业链、全场景服务IP 据了解，机遇空间自2017年10月8日成立伊始，一年的时间里已经承办了近千场线下活动。其中不乏知名IP，如马东团队、黄西脱口秀团队等。胡世辉说“IP资源的积累和整合将会成为机遇空间的核心竞争力，为了能更好服务IP，全方位赋能IP，着重发展像京东这样的生态构建性客户进驻机遇空间将是下一阶段工作的重中之重”。谈及京东，胡世辉表示，京东是中国电商平台里面保护IP、赋能IP最好的平台。机遇空间为京东提供线下体验的实体空间，京东为机遇空间在产品供应链、物流、数据分析、流量等等方面提供赋能，让机遇空间能更好地服务进驻的IP和消费者。
记者了解到，机遇空间在创立之初便与京东图书文娱业务部达成了合作，京东自营全品类图书于2017年底入驻机遇空间。京东图书文娱业务部总经理杨海峰曾在采访中表示，京东图书会根据入驻机遇空间IP属性的不同，摆放不同品类的图书。
在专访的最后，胡世辉向记者讲述了他对机遇空间未来发展的规划和愿景。胡世辉表示，从规模方面，机遇空间计划五年内在全国范围开2000家分店，先从人口总量和消费指数高的一、二线城市做起，稳定之后再向三、四、五线城市下沉。其国内旗舰店——占地15000平米的上海机遇中心将在10月底正式开业。从整体战略方面，机遇空间将逐步完善自己的赋能体系，对所有进驻机遇空间的IP进行全产业链、全场景的赋能。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）