A3：聚焦
“一招鲜吃遍天”的单一供应链，已经落后于这个日新月异的时代。想要满足客户需求的基础上，并结合自身产品和服务的特性，就需要不断改良、创新供应链技术。东莞市森勇木业有限公司供应链总监——殷丽，有效改造传统供应链工作平台，运用自动化、云存储等关键创新技术创立并实现了商流、物流、信息流、资金流的合一新模式。该公司研发出开创性的运输管理云系统，将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台，轻松管理运输步骤。改变了企业的商业竞争形态，显著提升了产业效率，更有效的加速了供应链技术的发展。“如今，越来越多的企业决策者认识到投资供应链管理的意义和紧迫性。但我们也要看到，在供应链得到越来越多重视的同时，很多人对它的认识还停留在较低的水平上。”对于当下供应链技术发展的情形，殷丽介绍说。而在供应链设计上，很多人只知道不同行业、不同公司可能会需要不同类型的供应链；但他们没有意识到，一个企业内部由于业务不同可能会需要不同的供应链。而现代企业拥有多项业务已经是一种普遍现象，如果想要在竞争中获得优势地位，就必须考虑如何为自己的各项产品设计出合适的供应链。
道理很简单，这是因为不同的产品或服务在供应链各个环节上可能会需要不同的策略。“以一家经营休闲服的公司为例，它的季节性、时尚性产品和它的常规性产品在生产制造、库存管理、运输等环节上就会存在不同的方式。因此，为不同的业务选择设计合适的供应链成了企业管理者的一个重要任务。”殷丽说。
对于客户要求一定要作出快速、准确的反应，因而将零部件的供应链采用快速反应供应链。其次，就殷丽多年来成功案例所总结下来的经验来说，技术的不断革新及有效贴合用户实际需求也是行业发展的重点之一。最后，其设计中心是企业取得市场领先地位的灵魂，如何根据市场变化进行及时灵敏的反应是供应链的关键，因而需要创新供应链。因此，想要成功的将供应链技术运用到未来国家发展中，上述三个方向尤为重要。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）