
基础组织建设,归根到底是对人才的管理。在市场监管部门基层队伍建设中,最根本的是要更加提高党的核心凝聚力,坚持党的领导不动摇。首先是加强基层组织建设,要给基层干部搭平台,促学习夯基础。“三合一”改革既是机遇也是挑战,一方面通过干部人事制度改革,设立副股给基层干部搭建了更好的平台,进一步提高其工作的积极性,另一方面也对基层提出了更高的要求——可以总结为“勤”学“巧”干。应对新的工作要求,鼓励基层干部注重学习,“勤”于学习,积极参加特种设备、食品安全、药品药械等方面培训;面对纷繁复杂的案件,“巧”妙应对,完善工作即办制、AB岗工作制等,形成普通工作多人上,困难问题有专人的局面,使基层分局在处理日常重难点工作时能够集思广益,拧成一股绳,高效高质完成各项监管工作任务。
其次是加强基层组织建设,要给基层干部做保障,敢担当善作为。近日,中办印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,对建立激励机制和容错纠错机制,充分调动新时代党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,营造支持改革、鼓励创新、宽容失败的良好政治环境,激励党员干部勇于担当、敢于作为具有现实意义。同时加强基层组织建设,要给基层干部掌好舵,知重点明方向。要强化政治引领作用,充分发挥基层党组织领导核心、政治核心作用,把群众团结凝聚在党的周围,使基层党组织成为落实党的路线方针政策和各项工作任务的坚强战斗堡垒。此外加强基层组织建设,要给基层干部敲警钟,有信仰强纪律。在基层,我们党员干部把对自身的严格要求贯彻到生活和工作的方方面面,以崇高的共产主义信仰为指导,以高尚的道德修养为己任,恪守清正廉洁的为政本色,真正了解群众的疾苦冷暖,为群众解难题、办实事,得到群众普遍认可。 (谢辰华)
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