A3：聚焦
本报讯 （记者 王 洋）366，261，181。这不是一道排列组合题，而是京东自2016年至今连续三年来在财富世界500强排行榜中的排名——美国东部时间7月19日，《财富》杂志公布了2018年财富世界500强排行榜，京东集团在榜单中位列181位。
值得注意的是，作为已经连续三年上榜的京东集团在榜单排名中，继续处于中国三大互联网公司中的领跑地位，并在共同入榜的全球六大互联网公司当中位居第三，仅次于亚马逊和谷歌母公司Alphabet。
通过数据可以看出，京东几乎每年都在以100名的速度大幅跃升。那么，是什么原因让京东实现三年三连跳呢？
究其背后的因素，首先，离不开中国经济的高速增长和消费升级带动的社会商品零售额的快速增长。
据国家统计局发布的最新社会消费品零售数据显示，2018年1—6月份,社会消费品零售总额18万亿元,同比增长9.4%,较去年同期下滑一个百分点。2018年6月份,社会消费品零售总额3.08万亿元,同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%)。
有分析称，社会消费品零售数据的增长离不开居民收入增长加快与消费升级和网络消费增长速度加快。据相关数据显示，今年1—2月份，网上零售额增长37.3%，比上年同期加快5.4个百分点。目前，京东主要依靠的中国市场的销售规模已经获得了极高的成长速度，也从侧面证明了国内市场巨大的内需动力，随着消费升级的进一步深入，不仅是京东，国内的电商企业都有机会继续获得成长空间。在世界经济不断出现裂痕之时，中国经济的新动能正在发挥巨大的潜力。
另外一方面，京东实现三年三连跳离不开第四次零售革命的到来。目前，新技术正在给各行各业带来巨大冲击，也把零售业推到了风口浪尖——中国的零售体系的运营效率受益于技术革新正在大幅提升。
京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东曾表示：“零售业公认的革命有三次：百货商店、连锁商店和超级市场。第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命，它将把人类带入智能商业时代。”他认为零售不存在新与旧，零售的本质一直都是：成本、效率和体验。而真正改变的是零售的基础设施——将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“无界零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。
记者了解到，京东与众多合作伙伴正在共创无界零售的新价值。以曲美这个20多年的家居品牌为例，通过和京东在无界零售方面的探索，开设了曲美·京东生活体验馆，在这个家居卖场内不仅能买衣服还能买玩具，玩出了新“境”“界”。有数据显示，6月16日开业当天，进店人数环比6月日均增长262%，销售额爆增135%。
此外，今年“6·18”期间，京东也通过无界零售为众多商家赋能。据悉，“6·18”期间，京东与奥康、鸿星尔克、七匹狼、迪信通等众多品牌开启“无界狂欢全民嗨购618”活动，通过线上领券线下消费让利消费者，同时还为品牌会员拉新、销售增长提供强劲动力。据统计，6月14日—18日参与活动的万家门店订单量环比之前5天增长了300%。在京东到家平台上，618当日，沃尔玛销售额达去年同期4倍；永辉超市销售额达去年同期5倍；步步高销售额环比达2.6倍；世纪联华销售额达去年同期7倍。
由此可见，京东在世界500强榜单上的快速提升，与近两年来不断深化无界零售的概念密不可分，并且越来越得到合作伙伴的认可。通过曲美、TCL等合作伙伴的线下案例，京东正在通过无界零售打造一个生态联盟，正是这样的生态联盟，让京东的未来想象空间巨大。
2017年，京东集团继续保持业务的高速增长，全年GMV顺利突破万亿大关，接近1.3万亿元，全年净收入达3623亿元，并且实现了非美国通用会计准则（Non-GAAP）和美国通用会计准则（GAAP）下的双双年度盈利。作为高速增长的世界500强企业，京东未来的核心竞争力之一就是以物流为载体的供应链服务，它一端连着消费者，一端连着实体经济。通过供应链的价值重构，京东给实体经济带来了升级的新渠道，并且随着全球供应链的打通，中国品牌也将随之拓宽出海之路，实体经济将迎来更大的舞台。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东曾表示，未来十年京东将把以技术驱动的供应链服务拓展到全球，服务世界各地的消费者和品牌商，通过降低社会化成本，提升人们的生活水平。
根植于中国实体经济振兴和消费升级的大时代，顺应于技术推动全球零售业转型的大势所趋，京东集团正在从一家超级公司成长为一家伟大的公司，一家服务于更大范围的无界零售合作伙伴，建立共生、互生、再生无界零售生态的公司。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）