织里镇的童装行业最早始于20世纪70年代末,并在80年代形成产业。四十年后的今天,织里镇现有童装类生产经营户1.3万余家,其中童装生产加工企业9000家,其他产业配套企业7000家,从业人员30万人,年产各类童装13亿件(套),年销售额500亿元。
开篇的话:
40年,在人类历史长河中只是短短的一瞬间,然而,这40年对于中国而言,却是极不平凡的时间段。改革开放以来,中国各大区域、城市的变化让世人惊讶赞叹:东部沿海高速发展的经济引领风骚,中部地区整合资源寻求新路一直在路上,西部开发成绩斐然仍在发力。
不只是区域、城镇在变化,各地轻工业产业集群的积极探索、不断转型在这40年发展中更是值得大书特书。
数据显示,截止2016年底,轻工业特色区域和产业集群达470余个,其中,中轻联与相关行业协会、地方政府共建258个,主要集中在家电、皮革、家具、文房四宝、日用品、制笔、五金、塑料等38个行业,分布于浙江、广东、山东、安徽、江苏等25个省、自治区和直辖市。
这些产业集群以自身的综合发展力、资源集聚力和行业影响力,在本行业、本地区扮演着日益重要的领头羊角色。广东佛山市顺德区是“中国家电之都”,这个企业集群中的美的、海信、格兰仕、万家乐、万和等企业,在向高端、智能、节能、环保发展方面,为行业作出了示范;也是在顺德,龙头企业在推广“机器代人”、推进自动化生产、建设智能制造产业基地方面不断为行业发挥了引领作用。广东南头镇家电产业集群,家电业产值320亿元,占全镇经济总值的76%;家电企业1200家,占全镇企业总数的68%,有力地支撑了全镇的经济社会发展。
这些产业集群在专业市场的培育中也发挥着重要作用。中山古镇灯饰产业集群,建立现代化物流配送中心,形成国内最大灯具灯饰产销中心,实行“体验实体店+经销商+互联网”三位一体营销模式,引领了全国灯饰专业市场的发展;海宁中国皮革城用23年时间,打造了中国皮革展示交易中心、中国皮衣时尚发布中心、旅游休闲购物中心,市场规模达到138万平方米,在全国10个省市建立的分市场,总规模达到200多万平方米,有效地带动了全国皮革市场的整体发展。
这些产业集群在特色文化建设中更是发挥着积极作用。安徽宣城“中国文房四宝之乡”,坚持文房四宝产业发展与中国文化传承相结合,以宣纸、徽墨、宣笔、歙砚为载体,形成了一张灿烂的集群文化“名片”,带动了社会、经济、文化协调发展。宜宾“中国白酒之都”,设立了中国酒文化研究中心、邓子均酒文化研究院、周洪谟酒文化研究所;建立了五粮液酒文化研究会、红楼梦酒文化研究会;出版了《酒文化漫谈》、《中国酒文化研究》、《中国酒文献集成》,为宣传发展中国酒文化做出示范。
不仅如此,改革开放以来,中国轻工业各个地区的产业积极探索,开拓创新,逐步形成了因地制宜、特色鲜明、讲求实际、成效显著的多种发展模式——专业辐射、龙头带动、产业兴镇、产业承接、以城兴业。40年来,轻工产业建设不断递进,为培育经济新动能进行了大胆探索,提供了有益的经验借鉴。
为了展现这些区域、这些城市、这些产业集群改革开放40年的新变化,从今天起,消费日报推出“壮阔东方潮奋进新时代——庆祝改革开放40年”系列报道的地方篇,见证我国各个区域改革开放的历史进程,盘点改革开放的风云故事,解读改革开放的思想动力,聚焦新时代改革开放新举措、新亮点,展现新时代改革探路者的使命和全新实践。
本报记者 叶德宝 吕 莎 毛华敏
见习记者 梅 峰
1978年,当十一届三中全会竖起改革开放大旗的时候,迟疑、不知所措者大有人在,兴奋、敢为人先者也不乏其人。彼时,在大多数还看不清去路的时候,卸下思想包袱的织里人开始挑起扁担走街串巷。1992年邓小平同志的南巡讲话,有如拨云见日,让迟滞者清醒,让先行者坚持。先知先觉的织里人把握时机,在印花、童装等产业上迅速聚集、乘势崛起。
15年前的2003年,时任浙江省委书记的习近平提出“八八战略”,强调发挥浙江块状特色产业优势。织里童装业迅速响应,作为区域支柱产业持续发力,促使童装生产量占据全国的半壁江山以上,奠定了“中国童装名镇”这一令人称羡的地位。
从家庭作坊到中国童装城
位于浙江太湖南岸的湖州市吴兴区织里镇,自古以来因织造业兴盛而得名,史料中就有“遍闻机杼声”的记载。
织里的童装行业最早始于20世纪70年代末,并在80年代形成产业。80年代初期,织里镇几乎家家户户都会做床罩、被套和绣花枕头,有“在家一台洋机绣枕套,在外一人挑担跑买卖”之说。
“改革开放以后,当时的织里镇工商局将路边分散的小商小贩集中起来,建立了绣花制品市场,可以算是织里童装市场的前身。市场建立之初,共有70多个固定摊位,摊位大部分卖的是棉布和床上用品,而童装当时只占据一小部分。”已在工商部门工作了30多年的吴兴市场监督管理局织里分局副局长谢冬云如此回忆。
到了90年代初期,织里先被湖州市人民政府批准成立经济开放区,拥有了一定程度包括土地在内的审批权限,后被国家多个部委批准列为全国小城镇综合改革试点单位,赋予部分县级经济管理权限。此改革成为契机,市场经济开放,市场需求增加,织里童装工业随之壮大,不仅生产户增加,设备机器也有了更新,家用缝纫机逐渐被工业缝纫机全面取代。
原来的绣花制品市场无法满足童装发展的需求,织里政府建立了专门的童装市场,也就是现在的中国童装城。
资料显示,1998年到2002年期间织里地区生产总值呈爆发式增长,2002年织里镇的生产总值已经超过了25亿元,同年被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”。
如何给这个产业更多的发展空间,1999年织里开始“五镇合一”的行政区划调整,镇域面积达到了135.8平方公里。2000年以后,修建道路联通镇区南北,拓展东西。
道路通顺,商贸往来自然方便。
有形市场建成,无形市场的发展和完善却需要日积月累,生产生活销售三合一的“上厂下店”模式仍是主流,急剧发展暴露出织里童装产业的问题:仿牌、代加工产品品质低和生产安全隐患。“我们要规范行业,规范企业发展。”湖州市吴兴区织里镇党委副书记谢春伟表示,行业的健康发展离不开政府的引导,但更需要企业有内生动力。因此童装这个支柱产业在织里开始了“从外到内”的转型升级。
产销新模式 调整产业结构
“织里镇童装产业的发展壮大有一个很重要的前提,即有比较全面的产业链。”谢春伟说。织里童装名气打响,前有传统纺织、刺绣业为基础,同期有羊绒等产业伴随发展,后更有外来小微企业加入。
织里现有童装类生产经营户1.3万余家,其中童装生产加工企业9000家,其他产业配套企业7000家,从业人员30万人,年产各类童装13亿件(套),年销售额500亿元。
然而童装产业始终属传统劳动密集型产业,规模迅速扩大势必增加劳动力需求。用工紧张,人力资源成本上升,粗放型生产的局面亟待调整。
织里童装开启了外发加工的模式,离开“微笑曲线”的底端走向两端,注重设计和营销。据了解,一件童装的生产利润仅约15%,有80%以上的盈利点在研发设计和营销环节。2015年,织里60%的童装由外发加工完成,近500家企业拥有自己的设计团队,着重独立研发。
林芊国际服饰有限公司(以下简称“林芊国际”)拥有百余名设计师,董事长李培全说:“织里早期没什么设计师,公司最初的设计师还是我从广东带来的。”2009年李培全到织里从事童装行业,在此前他已经在广东佛山做了3年的服装生意。凭借广东先进的营商模式和销售经验,李培全在织里创立了林芊国际。“织里有产业基础,所以我来这里试试,企业享受当地政策红利,发展很快。”李培全说。林芊国际还为织里带来了广东式的订购会和展销会,卷起了当地童装经销模式新风潮。
目前,织里镇的一条品牌街上,有80多家童装企业精品馆专做展销,很少自己生产加工。
2016年湖州吴兴区发布《关于鼓励织里童装企业外发加工的扶持政策》,补助企业因外发加工而额外增多的运输、人工及管理等费用。
而这些加工生产基地多向安徽省宣城、安庆、江苏省宿迁等地区转移,一定程度带动当地经济发展。
加工转移是产业结构调整的一种路径,那么设备更新则是产业“硬件”的升级。
“我们正大力推动自动化和信息化技术应用,积极引导企业加大技改力度,推动工艺、设备、产品升级。”谢春伟介绍说。
湖州珍贝羊绒制品有限公司(以下简称“珍贝羊绒”)于2000年用电脑取代了一些传统手工操作,从而降低劳动力成本。珍贝羊绒副总经理王金玉表示:“我们还进行了机器换人,提高了生产效率,原来需要三天完成的生产量,现在只需要一天,而且机器裁剪非常精准。”
谢春伟介绍:“接下来,我们将以创建省机器换人试点为契机,培育10家童装‘机器换人’转型示范企业,企业全员劳动生产率年均提升10%以上,力争全行业减少从业人员12000人。” (下转A2版)
(消费日报 www.xfrb.com.cn)