A7：金融
2018年以来，句容农商行“早”字当头，在求新求变和狠抓落实上下功夫。至2月末，各项存款234.27亿元，新增32.38亿元，增幅16.04%，完成全年30亿元自定目标；各项贷款140.91亿元，新增5.44亿元，增幅4.02%。
首先，该行注重早谋划。去年启动2018年工作思路调研工作，分别召集支行行长及业务部门开展专题调研，确立在发展中解决问题、调优结构的总体思路。存款方面，明确“两条腿”走路，拉长储蓄存款的长板，保持新增储蓄存款市场份额；补好对公存款的短板，加强低成本资金营销力度。贷款方面，确立以全市“江苏硅谷、全域旅游、生态农业”为三大抓手，抓牢信贷发力点，做好项目储备，为2018年信贷投放工作画好蓝图。
其次，利用节点增实效。该行去年11月，成立新春宣传专项领导小组，谋划新春宣传方案，共20个小项活动。针对新春办理业务的客户，搜集身份证信息，开展“阳光三农，普惠金融－防范电信诈骗公益宣传”有奖征答活动；针对前来存压岁钱的小朋友，特别准备新春特色的礼仪存单，开展压岁钱营销活动；针对高端客户，举办贵金属品鉴会等，将新春宣传落实到实处。
同时，该行内外并举严落实。一方面内抓考核。按照地区差异，区别制定全辖网点储蓄存款、对公存款营销比例，形成协调增长的良好局面；对员工，逐层传导压力，逐月考核兑现，在全行上下形成全员抓储蓄、全行搞存款的良好氛围。另一方面外强营销。针对辖内大中型企业和政府主管部门，逐户梳理名单，由总行领导班子和支行负责人，进行上门走访，重点公关两节期间货款回笼和财政性资金，提升对公存款营销成果。组织全辖客户经理有计划对网点周边商户开展扫街走访活动，深入介绍我行存款政策、信贷产品和电子银行业务，将走访实效发挥到最大化。（钱 晨）
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