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时至今日，在国人收入与消费升级、电商流量红利消失、传统行业拥抱线上等多方面因素的催化下，线上电商单纯卖货模式逐步走向终结，线上线下的界限开始逐步融合，消费者群体更加注重个性化和品质的体验式购买。在营销层面，单纯依赖秒杀、满减的展示性刺激效果不断减弱，如何进一步贴近和满足消费者需求的变化成为革新的关键。
通过对消费者需求的挖掘，可以发现，传统行业和互联网行业的未来，是充分结合实现线上线下大融合，这样才会有更多的机会和价值产生。相比传统电商平台，悦花越有依托供应链系统，开设线下体验店——悦超市，融入互联网因素打通线上线下衔接功能，抓住数字化机遇，把人、货、场景全部打通，实现真正的线上线下O2O运营。并利用先进的移动互联网技术、国际化的运营理念，不断优化并改善超市服务体系，为消费者提供更加优质的消费体验，真正做到智慧消费、享受生活。 再接再厉 首家线下旗舰店开业
近日，在北京望京商业圈，占地1000余平方米的“悦花越有”国内首家线下旗舰店——“悦超市”投入试营业，首次推出了创新型支付模式。在体验店内，消费者不仅能第一时间了解悦花越有的精选商品，还能感受到积分系统带来的智慧消费生活。
线下实体店的成立，不仅代表悦花越有线上平台优势带动线下实体经济的运营模式走向成熟，同时也意味着悦花越有普惠大众的消费理念深入人心。目前“悦花越有”线上商城和线下体验店“悦超市”可以提供数千种商品，涵盖生活日用品、居家用品、零食饮料等各个方面。
自品牌创建以来，悦花越有始终积极响应国家供给侧结构性改革政策，以供应链为核心，用互联网技术并通过创新型B2B2C+O2O商业模式，连接亿万供需关系节点的信息快速通道，不断整合众多实体产业企业以及品牌商，帮助他们去库存，促进产业链上下游高效运转，赋予企业转型升级新动能。
可以说，“悦超市”的运营是悦花越有品牌创建以来，通过互联网技术真正实现供需场景万物互联，为实体经济和消费者搭建良好供需生态圈的范本。
除了国内市场，悦花越有还积极探索海外市场，公司总经理张勇应邀参加2017APEC会议时表示，悦花越有将着力开拓亚太市场，互联互通，并以此为契机，构建真正跨领域、跨地域的无边界电商服务平台。
业内人士指出，在新经济形势下，悦花越有以推动供给侧机构性改革为发展宗旨，不仅把握了时代发展的需求，同时迎合了我国经济发展的政策性风口。而“线上商城”与“线下体验店”两大双向引擎，将推动悦花越有在未来的发展中更加多元化、产业化、生态化，也将助力中国电商走向世界、联接未来。 情系公益慈善 践行社会责任
2017年年底，一场以“手拉手心连心”为主题且关于青少年成长的大型公益活动在河南焦作市博爱县职业中专举办。肩负企业的社会责任，悦花越有相关负责人同职业中专的学生、学生家长、老师以及来自全国各地的义工三百余人参加了此次活动，为爱行动，为我国公益事业贡献一份力量。
此次“手拉手心连心”活动引用了美国斯坦福大学的体验式学习方法，通过游戏、练习、交流和分享，让孩子们从体验中学习到人与人之间的良好沟通、信任、支持和欣赏，让老师、学生和家长之间建立互信、互爱、互敬、互谅的关系，引导孩子们树立正确的人生观。
活动现场，“手拉手传递呼啦圈”、“拼图”、“风中劲草”等集体游戏，不仅让每一个参与者认识到信任和团结协作的重要性，体会到在团队活动中每个人身上被赋予的责任，同时也增强了父母与孩子之间爱的传递与交流。
犹如人与人之间传递的亲情之爱，企业则需要向社会传递更具情怀的大爱。悦花越有电子商务公司董事长刘玉龙表示：“我们既要在企业发展战略上积极响应国家政策，又要在公益事业中有所担当，用感恩的心把爱撒向华夏大地。这是一种责任，也是一种使命。”
虽然创立时间很短，但是“悦花越有”一直关注公益事业，坚持“把公益事业当成企业社会责任”。2017年8月，当获知四川九寨沟发生地震，悦花越有第一时间组织企业员工募捐，践行爱心公益，将100余万元送到灾区，为抗震救灾贡献力量，为灾区人民送去温暖。“针对像‘手拉手心连心’类的公益活动，悦花越有今后会大力支持，我们会把参与公益作为企业发展的常态化工作来进行。”悦花越有电子商务公司董事长刘玉龙认为：“支持公益事业，不仅是企业社会责任感的一种体现，更重要的是，可以构建人人有爱的社会风潮，传递正能量，进而为伟大的中国梦注入一份爱的活力。”
未来，在公益事业层面，悦花越有将通过多种形式，立足公益活动的真实需求，为更多公益活动提供多元化的支持，持续推动我国公益事业的发展壮大。 （王 紫）
（消费日报 www.xfrb.com.cn）