A12:信息总第4248期 >2018-03-14编印

深圳安华厦物业公司为业主送上全新服务
刊发日期:2018-03-14 阅读次数: 作者:  语音阅读:


深圳市安华厦物业管理有限公司自成立以来,本着“您的需要,就是我的职责”、“细微之处见差别”的服务宗旨,秉承“开拓、进取、务实、求效”的服务理念,倡导“认真做事,只能使事情做对;用心做事,才能使事情做好”的工作作风,以“创一流品牌,实现最佳社会效益和经济效益”为企业发展目标,管理项目已涵盖住宅物业、商业物业等诸多类型,目前管理的项目有:中民时代广场、金通大厦、国信证券大厦、大信大厦、大信花园、华侨海景山庄、汕尾电厂等,管理面积超过50万平方米。

安华厦物业管理有限公司成立于1999年2月,企业注册资本500万元,具备国家二级物业管理资质企业资格,是深圳市物业管理协会会员单位,也是深圳市最具有活力和竞争力的物业管理企业之一。

为了给广大业主、物业使用人营造安全、整洁、优雅的居家、办公环境,最大限度地满足物业产权人、物业投资者实现物业保值、增值的需求,公司目前按照IS09001:2008质量管理体系标准,制订了安保、工程、洁绿化及前台接待各部门的《操作手册》,全面、系统地明确了各岗位的工作职责、工作内容、工作范围、工作流程、工作标准和考核标准,公司于2004年5月开始全面推行 1S09001:2000质量管理体系,并于2005年6月顺利通过认证评审。公司为进一一步提高整体服务质量,引进了先进的物业管理模式和现代服务理念,培养出一支“敬业、勤奋、严谨、务实”的高素质、专业化的物业管理队伍。

物业管理的首要工作是安全防范。为此,公司在聘用保安队员时,认真把好“进人关”,选择形象气质佳、身高1.75米以上的退伍军人,实施军事化管理,可确保保安队伍政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明。多年来,安华厦物业公司所有在管小区项目未发生一次安全责任事故。

安华厦物业管理公司现管理的中民时代广场、国信证券大厦、金通大厦甲级写字楼,是一个集众多荣誉为一体的高档写字楼,目前保持着“深圳市物业管理优秀大厦”“深圳市安全文明标兵小区”等多项荣誉。几年来,业主(住户)对居住环境有了更高的要求,也就是说,物业管理行业市场格局将发生变化。不仅在物业服务产品之间需要得到更大的提升,还要针对企业自身的特点,作出相应的对策。未来的竞争不仅是物业服务产品之间或物业服务企业之间的竞争。在新的市场格局下,物业管理企业需要通过多元力量重构自身的竞争优势,而合作共赢的理念、资源整合的能力、跨界协作的模式将显得更加重要;刚性金字塔组织模式将不再适合网络化社区商业运营要求,柔性的跨界网络化组织模式将取而代之。

安华厦物业公司将以平台开放知识共享和管方式,为物业服务管控集成的务企业降低服务成本提高效率、拓展物业延伸和提升顾客满意度,获取新的市场竞争优势。安华厦物业将勇于挑战,敢于改革,以全新的思维方式,以合作共赢的理念,资源整合的能力,跨界合作的模式,共创和谐美好物业服务新篇章。

大信花园管理处主任张留记告诉记者,随着社会的高速发展,物业服务在居民生活中不断渐入,提高满意的服务,成了物业公司在社会上立足,保持竞争优势的主要砝码。

真正做到满意的服务在日常生活中的确不是一种轻而易举的事情,有人说的好:“从事物业服务就是看万花筒”,形形色色的人都能看到,沉默寡言型、易怒易暴型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等,有时还会受到非正能量别有用心的一些人的百般刁难,工作中难免遇到这样或那样的困难与无奈,这就要求我们还要有一定的忍耐性。

工作中受到委屈反唇相讥,恶语相向,甚至动粗,自己是痛快了,但却输了客户,长期以往,更难开展工作,如果物业人员在处理问题中能从真诚出发,想对方之所想,急对方之所急,遇到问题学会换位思考。如果是自己家的电突然停了,自己急不急?如果是自己家外墙进水,泡了家具自己窝不窝火?如果是自己家的车子被堵到出不来烦不烦?往往业主的“百般挑剔”都事出有因,是对物业服务不满的一种表现,也是对工作中一些不足的警示,当然有些服务要求是力所而不能及的,但也不能“事不关己,高高挂起”,应该认真对待,耐心解答,往往在细节上更能体现服务的真诚,更能感化业主,可谓细节决定成败。

业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的付出,只要确实为业主所想,真诚会像涓涓细流,滋润人的心田,只要给予业主真诚的帮助,信任和支持也会相应而来,真诚的服务是拉近物业与业主关系的润滑剂,是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,当然,这样的真诚绝不是一种敷衍,要把宽容的心真诚地送给业主,对他们多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心扉,试着理解真诚的内涵,因为他们要对业主负责,对公司负责,对自己负责,真诚这座桥梁寄托着业主对物业服务公司的信赖,同样也传递着服务人员对业主的关爱。

服务作为一种无形的产品,它要求有质量,质量的好坏取决于业主的满意度,怎样提高服务质量?主动想业主所想,帮助解决实际困难,亲切问候,见面微笑,让业主们感受到和物业就是生活在一起的邻居,诚信得人,要以专业化、规范化的服务管理制度,不能杂乱无章法,持证上岗,着装整齐,仪容仪表良好,素养就是要求他们在日常生活中养成良好的习惯,行为要规范,举止要大方得体,时刻体现业主至上的理念,从服务的角度去对待每一个人。

以集体利益为重,扎根岗位,勤奋学习,不懈努力,不断深化,以高标准的优质服务,让业主能充分使用所购置之物业,从而使物业达到保值、增值的目的,为实现公司战略目标而贡献自己的一份力量。 (记者朱兵)



(消费日报 www.xfrb.com.cn)