A8：观察
“多亏了店长，多亏了中国石化，早上的事我想起来都后怕，多亏你们及时救火，替我化解了一次风险，谢谢！谢谢……”12月11日中午，中国石化南京大桥南路易捷门店店长陈雪娇接到了一个特殊的来电，电话那头的人一个劲的道谢，感谢陈雪娇和店员祝振宇在危急时刻保卫了他的安全。11日早上7点50分，南京市鼓楼区中山北路龙池庵大桥南路一辆白色小车突发自燃，中国石化南京大桥南路易捷门店店长陈雪娇和几名员工发现险情后，立即启动应急预案，在拨打报警电话的同时，店长陈雪娇和店员祝振宇拎着灭火器便冲出，最终将火焰扑灭，成功避免了一起可能发生的安全事故。“看到险情便抢救，这已经成了我们的本能反应。”面对车主的道谢和公司的表扬，陈雪娇显得谦虚而淡定，“安全意识早就根植在所有南京中国石化员工的脑中和心中。”
2017年，党的十九大报告对安全工作再次提出明确要求，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。作为国有特大型骨干企业，一直以来，中国石化高度重视安全生产工作，其中，中国石化南京石油分公司（以下简称“中国石化南京分公司”）近年来，不断努力提升安全管理精细化和有效性，坚守安全红线，以开展安全大检查为抓手，实施风险管理，加强过程管控，不断完善制度措施，强化了责任担当，提升了本质安全，创造了安全发展好成绩。
安全无盲点监控全覆盖
在中国石化南京分公司监控平台前，工作人员正在对市内几个重点加油站进行实时监管，站内，车辆进出、工作人员加油找零的画面尽收眼底；便利店里，顾客选购，店员服务的场景清晰呈现。“视频监控系统像一双‘千里眼’，通过监控，我们能够及时有效地发现和纠正加油站的不到位服务和违规操作行为，这给员工们上了‘弦’，也提高了油站的服务能力。”工作人员说。
作为一个城市的“血管”，加油站的安全问题向来不容小视，为加强对加油站的管理，在加强建设，提升服务的基础上，中国石化南京分公司对全市200多座加油站和油库都安装了视频监控系统，实现了全市加油站视频监控系统全覆盖，做到随时掌握加油站实时动态。每天，视频监控室值班人员对全市所有加油站进行全方位、全时段的不间断监控，使全市加油站动态尽收眼底，实现了有效监控，在加油站安全管理、监督等方面发挥了重要作用。
据介绍，中国石化南京分公司视频监控系统安装时间早，监控范围广，探头数量多。在江苏中国石化地市公司中，南京公司率先建立了视频监控平台，市内所有油站、油库、施工工地、网点均有安装；在安装监控的油站中，最少的一个站就有5个探头，最多的超过20个，油库的探头更是成倍增加，全方位、无死角进行监控。“我们还制定了完善的在岗值班制度，对发现的问题进行及时通报，及时整改，有效提升了油站的现场服务水平，提高了南京公司加油站基础管理水平。”中国石化南京分公司安全处处长任国华告诉记者。 “突击检查”常态化 强化推进“大安全”
“加油作业区秩序井然，卸油区操作也比较规范，商品摆放有序整洁，油站整体环境不错，希望继续保持与提高。”在中国石化南京公园路加油站，面对“从天而降”的公司检查组，站长张玉梅和员工们丝毫不乱，规范娴熟的业务操作、干净整洁的店内环境、员工过硬的业务水平，博得了检查组的一致认同。对张玉梅而言，虽是“突击”检查，但并不“突然”；对南京各个加油站而言，保持良好的运作状态，是早已形成的习惯，时刻不松懈，迎接随时到来的抽检。
努力提升安全管理精细化有效性,是推进企业持续健康发展的坚强保障，为了进一步加强安全管理，今年以来，中国石化南京分公司严抓落实，在日常工作上，采取了突击检查的策略，开展了“四不两直”突击检查：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,轻车简从直奔基层、直插现场，检查范围广、力度大、周期长，已成为了公司安全管理工作“新常态”。
“突击检查年年有，今年力度更大。公司加大了人员投入，成立了多个专项检查组，在时间上贯穿全年，检查范围覆盖全市所有油站、油库、施工工地、网点等，我们也做到定期检查，绝不疏漏。”任国华告诉记者。对于检查出的各项问题，检查组则要一一进行“销项”：现场通报，责令整改，落实到负责人；对于“销项”进度和成果，公司还会进行通报排名，激发油站的积极性。
同时，公司还强调“大安全”概念，在检查加油操作的基础上，增加了资金检查、站内便利店商品盘点、油品数质量检查和仪器检查。对资金安全情况进行现场检查，通过现场盘点加油站营业现金，比对管控系统数据，检查账实是否相符;对现金投币，主要检查超限额投币、记录是否规范等。此外，以加油站油品数质量和便利店商品质量管理工作为检查重点，油品数质量方面主要检查包括计量基础管理、计量管理、液位仪管理、油品质量综合管理等；便利店商品质量管理工作检查涉及便利店商品质量、库存、陈列管理、店容店貌、广告宣传管理等方面内容，进一步营造安全放心的油站环境。
强化预案演练 提升应急能力
为进一步强化员工的安全意识，不断提高员工应对突发事件的处置能力，确保企业安全生产无事故，2017年以来，中国石化南京分公司精心制订实战应急预案演练计划，开展应急预案演练竞赛，分阶段分步骤抓好加油站应急预案演练效果，在增强站与站之间、员工与员工之间的竞争互动同时，更是大大提高了员工应对各种突发事件的处置能力。
一直以来，中国石化南京分公司高度重视应急预案演练，将其作为贯彻执行HSE“三标”建设，强化全员安全意识和能力的重要抓手，组织了贯穿全年的应急预案演练技能比武竞赛。在各个环节比赛中，为使加油站的应急预案更加贴近实战要求，公司对各科目演练进行了精心的设计和组织，务求贴近实战效果。油罐车卸油时发生油品泄漏演练中，现场设置一台油罐车和卸油口，在油罐车中存水，卸油胶管人为设置破损口，模拟卸油时发生泄漏；加油车辆油箱口失火预案演练中，现场设置加油机、模拟加油口和模拟汽车展板，加油口点燃明火进行演练；加油站防恐发现可疑物预案演练中，现场设置加油机及模拟可疑物；综合实战灭火预案演练中，设置复杂的灭火条件，需要4名队员配合关闭阀门、扑灭油盆火灾及灭火毯覆盖扑灭火灾。“中国石化南京分公司始终坚持‘安全第一、预防为主’的安全工作方针，强调‘防’胜于‘救’。积极开展多样化应急演练，正是以人为本，防范事故发生，保障安全生产，树立企业安全形象，构建企业综合管理体系的必备手段之一。”任国华说。
对参赛员工们而言，通过预案演练竞赛，安全意识进一步根植心中，自身的技能得到了提高，对比赛中的得失进一步提炼总结，带到日常的演练中，提高了自身对突发事件的处置能力。 安全工作落实处 社会稳定我护航
9月26日上午，中国石化南京乐山路加油站里来了几位特殊的客人，给加油站员工黄开莉、丁艳送上奖金。原来，这几位特殊的客人正是南京市公安局内保支队民警，此次来到加油站，是为表彰员工黄开莉和丁艳及时制止汽油违规灌桶行为，“面对私自加灌油桶的举动，你们坚决拒绝，及时制止，这样的行为值得表彰。”
这样的例子，在中国石化南京其他加油站并不罕见。为确保安全数质量无事故，2017年以来，中国石化南京分公司严格落实安全环保制度，持续开展查隐患、查违章、查操作、查监督、查问责等工作，对检查出的问题立即整改到位。在严格把控之下，达到了油站、油库全覆盖，检查问题全整改，确保安全平稳运行到位。党的十九大期间，为助力安全稳定的社会环境，公司对禁止散装汽油灌桶工作进行严格防控，专门制定并下发了《关于进一步严控散装油品加注等重点防控工作的通知》文件，组织员工认真学习散装汽油销售管理规定，知晓违规后果；在高度警觉和责任心之下，至11月底，共制止客户私自灌装散装汽油事件73起，涉及站点53座、员工144人次；为确保“12·13”国家公祭日活动成功、安全举行，公司在前期深入开展安全生产联合大检查、“打非治违”专项整治工作的基础上，进一步加大安全生产工作力度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，严格落实“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责、谁的岗位谁负责”，周密部署，狠抓责任和防范措施的落实。
11月28日，南京市公安分局内保支队一行亲赴南京石油分公司，表彰了加油站涌现出的一批阻止客户私自灌装散装汽油的先进事迹和个人，并颁发了见义勇为奖金。更对南京分公司积极配合、落实相关安全防恐工作予以了高度肯定。
坚持以人为本、安全发展理念，通过设备升级、演练竞赛、制度规范等手段，中国石化南京分公司不断提高风险防控能力、安全监管能力和应急保障能力。近年来，成功打造了一大批让市民放心的“平安加油站”，多年来未发生一起重大安全生产事故，为维护社会稳定和谐注入了新劲动力。据悉，下一步，中国石化南京分公司将进一步完善安全管理监督体系，打造“加油站督查系统”，将安全发展真正落实到位。任国华告诉记者，目前，该系统准备工作正在有序推进中，预计2018年年初即可上线。 （戴炜本报记者陈思羽）
南京市公安局内保支队对中国石化南京乐山路加油站进行表彰奖励中国石化南京分公司员工进行应急预案演练
（消费日报 www.xfrb.com.cn）