A6:信息总第4178期 >2017-11-28编印

沭阳农商行全力做一家”有温度的银行”
刊发日期:2017-11-28 阅读次数: 作者:  语音阅读:

近年来,江苏沭阳农商银行“以客户为中心”,不断提升服务水平,针对老弱病残等不方便来营业厅办理业务的特殊客户群体,该行通过为特殊客户上门服务、设立爱心窗口、专业化服务等,用实际行动诠释了“客户至上,服心服务”的理念。

为积极履行社会责任,提高对特殊群体的金融服务水平,沭阳农商行制定相关办法,从沟通方式、服务渠道、服务设施等方面入手,为老弱病残孕等特殊客户提供无障碍服务,针对不能亲临柜台且有急需的特殊客户群体,根据客户提供的残疾证明等相关手续,确认实际情况后,由网点负责人或会计主管两人以上,上门为客户提供柜台延伸服务。“作为一家老百姓自己的银行,我们情系三农,始终坚持以客户为中心,不断丰富服务内涵和外延,努力为客户提供有温度、有广度、有深度的服务。”沭阳农商银行董事长王昌林说。

近期,随着粮种补贴款的发放,一些行动不便的残疾人、病患者等特殊群体来柜台办理业务,为了让老弱病残客户优先办理,该行专门开设爱心窗口,优化营业环境,建立特殊消费群体客户优先办理制度,降低柜台高度,设置无障碍通道,在营业厅内设置“老弱病残孕专用椅,专门开通绿色通道,灵活安排老弱病残孕等客户优先办理业务。同时,最大限度地为弱、病、残、老等群体构筑关爱无障碍金融服务,让他们真正享受到金融服务的一路“绿灯”。

服务在于“用心做,坚持做,长期做”,2017年,为持续提升客户满意度,沭阳农商银行持续推动感动服务落地生根,致力于将员工的主动服务意识转化为具体服务行为,让客户感受到有温度、与众不同的银行服务体验。

今年以来,沭阳农商银行坚持服务软硬件建设两手抓,两手都要硬,举全行之力全面提升自身服务质量,推进标杆网点建设,实施柜面标准化服务提升。启动18家支行的标杆银行打造,对全行46家网点进行了统一规范调整和环境美化,实施服务提升,打造服务品牌。此外,该行聘请专业资深培训师资团队对全行员工实施规范化提升培训,在集中开展服务培训工作的基础上,该行培训师深入各事业部、各支行巡回培训,对各网点、客户经理和柜员规范服务及服务礼仪、业务技能进行现场察看、现场辅导,对各网点服务问题进行综合讲评,增强了服务培训工作的针对性和实效性。同时制定了《沭阳农商银行网点优质文明服务管理办法》。对于服务品质的提升建设,一是抓标杆网点建设。以标杆网点建设为抓手,从礼貌用语到迎宾礼仪,从环境卫生到硬件设施均要求做到极致,不放过任何一个细节。二是抓每日晨会。对前一天服务工作进行总结,查找不足,提出改进要求,规范晨会流程,提高工作科学性、规范性和计划性。三是引入服务七步曲,营业厅服务八大流程等,固化柜面业务办理流程,制定切合实际的培训方案,对营业环境、员工形象、服务流程、服务准则、仪容仪表、服务规范等从头至尾进行规范。从根本上打破原有服务理念,统一服务形象,规范服务流程,全面提升服务质量。 (胡玲玲)



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