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近年来，江苏沛县农商银行主动适应经济发展新常态，始终坚持“围绕县域、扎根三农、拓展社区、培植小微”的市场定位，及时调整信贷结构，加大实体贷款投放，努力唱响支农支小的新时代“大风歌”，用实际行动促进农业增收、农民致富。截至10月末，沛县农商行各项贷款95.13亿元，比年初增加6.8亿元，其中：涉农贷款85.57亿元，占各项贷款的89.95%；小微企业贷款47.45亿元，占比49.88%。
为充分发挥地方金融“排头兵”作用，根据新常态下的地区经济特征，该行着力拓展“五大板块”，为地区经济腾飞提供强大的发展“引擎”。通过调研、摸底、分类，将金融需求在5万元以上的大户具体细分为东部沿微山湖水产稻米及深加工、南部绿色农业、特种蔬菜生产、西部沿大沙河肉鸭、生猪养殖、城北瓜果种植、城区大棚蔬菜等“五大板块”，按照“团队作战、整村推进”的要求，开展进村走访、建档和投放工作，并进行电子银行业务的综合营销，为他们的业务开展提供便捷高效的金融服务。
该行根据商务转型要求，依据行业特点，改造“德仕”小微技术本土化，利用小微交叉检验技术，建立起标准化、格式化、流程化的信贷产品操作模板，并分批组织培训，让客户经理掌握“三查”要点，有效地纠正了贷款“三查”凭感觉、凭印象、凭经验等主观性问题，确保广大客户的生产经营需求及时得到最大化的满足，也最大限度地提高了客户经理的工作效能和风险控制水平。
该行还推出了移动运管平台，为客户经理配备了手机，为审批人员配备平板电脑，再通过无纸化审批，加快了办事效率。根据“低平台、短流程、高效率、能控险”的原则，简化贷款审批环节和程序，各支行申报的贷款直接提交授信评审部评审，根据审批权限决定是否提交贷审会，建立了服务三农的“绿色通道”。
该行各涉农网点主动对接当地党委政府，汇报小额扶贫贷款投放工作对发展镇区经济的意义，就具体投放工作争取他们的支持，并把各村组的投放进度及时反馈至相关单位，力争应放尽放，能放则放。同时，对于种植养殖者，根据政府上报的扶贫项目，该行通过村组干部了解和实地查看，交差验证，能快则快，推动项目实施；对于大户带动者，根据实际合同，鼓励向发展较好的农业龙头企业入股，并让他们承担保证责任，做到在控制风险的同时，切实提升农户的收入。
根据农户春耕春种等农忙的季节特点，该行实行错时服务，推行限时办结制，要求客户经理上午提前上班，中午轮流休息，晚上整理资料，决不让申请扶贫小额贷款的农户等“贷”。截至10月末，扶贫小额贷款余额达1.92亿元，惠及全县12233万户贫困户。
此外该行做实“普惠金融授信”，做强普惠金融。为进一步提升服务“三农”的能力，落实普惠金融政策，沛县农商银行整合相关业务，成立三农金融事业部，今年5月份起，全面开展“阳光送贷”升级工作，把“普惠金融授信”作为农村地区的主打产品，在农村地区启动“普惠金融授信”工程，并创新工作方式，在深入各村居进行授信调查的基础上，以家庭为单位，面向广大农民，采取“整村推、组组清、户户到”的方式，开展整村集中授信，并将授信结果导入信贷系统，确保一户不漏，走一组清一组，过一户结一户，实施分层营销维护。同时，开展“扫描二维码，查询授信额度”活动，农户通过扫描二维码，即可知晓自己家庭的授信额度，有资金需求时可快速办理助农贷款。该行将授信调查放在农户申请贷款之前，减少了审批流程和等待时间，真正为有资金需求的农民提供了便利。截至10月末，该行累计授信户数11.13万户，授信金额53.96亿元，贷款户数7667户，贷款金额11.79亿元。 （吕尊帆）
（消费日报 www.xfrb.com.cn）