A5：中国城市
创建于1998年5月18日的大桥石化股份有限公司，以成品油批发与零售为主业，以高速公路服务区的投资经营为平台，如今形成以郑州为中心，辐射河南全省，经营网点数量大于100个，现有职工2600余人的现代化企业。
大桥石化于2008年成立党支部，2012年成立党委，由公司董事长张贵林同志兼任党委书记，现有5个党总支、33个党支部，党员153名。该公司党委设党委书记1人、专职副书记1人、党务工作者4人，形成了“书记主抓、副书记专抓、党务工作者协抓”的党建工作格局。大桥石化党委和班子成员高度重视党建工作，努力探索非公企业党建工作规律，在破解难题中探索出一条非公企业党建工作的新路子。
四个服务：
在党建目标任务上的探索
大桥石化党委从自身发展中认识到，非公企业是中国特色社会主义经济的重要组成部分，其性质决定了非公企业党建必须服务党的原则与要求。他们从以下四方面作出了探索：
服务发展。“听党话、跟党走，抓党建、促发展，”是大桥石化的经营理念。在这一理念指导下，他们紧跟中央精神，坚持与时俱进，形成一系列创新做法。如，把握政策，抢抓机遇；选培人才，创新服务；注重品质，引领发展；以人为本，强化素质等。近20年来，大桥石化抓党建推进了跨越式发展：2008年建立党组织之前，公司仅有党员10人，现有党员150多人；建立党组织之前，公司经济总量仅3000余万元，现在近40亿元。企业做大做强的同时，对国家贡献越来越大，每年上缴利税以30%的速度递增。
服务客户。大桥石化服务的客户是流动于全国各地的司乘人员。他们把司乘人员当亲人，把服务区建成司乘人员的“家”。
首先，服务区功能齐全，有加油、加气、充电、餐饮、超市、医疗、汽车维修、住宿、洗浴等设施。其次，服务区有较多的免费项目，如车辆免费冲洗、免费加水、免费洗衣、免费洗浴、免费理发、免费休息、免费上网等20余项。其三，提供优质服务，他们制定一整套服务标准，要求员工按标准服务，做到礼貌待客、热情接待，特别值得一提的是，近年来，员工拾金不昧的数量越来越多：捡到手机180部、手提包75个（银行卡200余张）、捡到现金近30万元，都如数及时归还失主。还应提到的是，司机有难，义务支援。据不完全统计，志愿服务人员为途中司机送油300余次，送汽车配件280余次，往医院送急救病人30余次。由此，广大司乘人员称大桥石化服务区是“共产主义小社区”。
服务员工。他们的工作理念是：“职工的心，企业的根，抓党建就是抓人心。”他们把职工当作企业主人，凡涉及企业重大决策、职工利益的问题，让职工参与，通过发放征求职工意见表和职工代表大会等形式，让职工当家做主。
在此基础上，企业全方位服务员工，待遇上，职工收入高于同行业20%以上；评优上，通过绩效考评为优秀职工者，给予各种奖励；员工生日，集体集中举办庆贺；重大节日，给职工发放各种福利；每年还为职工免费体检、组织旅游，为困难职工家庭提供救助，还成立了大桥石化培训学校，针对不同岗位职工，开展针对性素质培训。企业关爱员工，员工热爱企业，员工的主人公意识成为企业发展的动力源。
服务社会。非公企业依法纳税的同时，积极自觉回报社会，才能充分体现社会主义企业性质，非公企业党组织才能体现党的先进性。大桥石化党委把回报社会作为企业宗旨，自觉践行。
近年来，他们先后为驻地乡村解决各种实际问题、办实事100多件，每年定期慰问贫困群众400余户，架桥修路等投入资金800万元，2013年一次性捐资300万元，在原阳县城建设一座大桥石化希望小学。多年来，该公司安排下岗失业人员、复员退伍军人、农村剩余劳力就业800余人。企业回报社会，群众自觉维护企业利益，形成双赢的良好局面。
四个结合:
在全面从严管党治党上的探索
市场经济与社会转型期，党的建设面临复杂、困难的形势。非公企业党建亦然如此。坚持全面从严管党治党，必须围绕担负的任务及党的先进性、纯洁性目标，全方位展开，扎实有效推进。大桥石化党委从四个方面进行了不懈探索。
思想建设与制度建设结合。思想建设解决的是认识问题，制度建设解决的是规范问题，两者结合解决的是统一思想、统一行为、同党保持一致性的问题。
大桥石化党委十分重视党员思想建设。一是开展上党课活动。他们紧跟形势变化和中央大政方针，对党员及时进行培训，请专家教授前来授课，由党委书记、副书记授课，每月月初为学习日。坚持上党课活动，把党员思想统一到中央要求和企业要求上来，为发挥党的思想优势奠定扎实基础。二是开展树典型活动。把那些体现时代要求和党的先进性要求的模范人物树立起来，开展向他们学习的活动，在榜样示范下，必然形成争当先进的氛围，大批优秀党员相继涌现出来。三是开展“三亮三评”活动，“三亮”即党员亮身份、亮职责、亮岗位，“三评”即党员个人自评、党员互评、领导点评，每月坚持一次。“三亮三评”的开展，起到民主生活会作用，通过批评与自我批评，使党员的优点得到保持、缺点及时改正。
大桥石化党委还十分重视制度建设。他们把党章要求同企业实际结合起来，紧跟时代发展变化，不断修订完善，逐渐形成一整套制度体系，其中10项为主要制度：党委支部工作条例、党员大会制度、党群组织联席会议制度、征求党员职工意见制度、党务公开制度、廉洁自律制度、党员八项规定制度、流动党员管理制度。大桥石化党建工作制度的最大特色是体现全面性、可操作性，从而把从严治党落到了实处。
严管管理层党员与严管普通党员结合。管理层党员属“关键少数”，如果不合格，对企业影响很大；普通党员属大多数，如果不合格，对职工影响很大。从严管理解决的是党员不发挥模范作用、党员违纪违规如何处置的问题。大桥石化党委态度坚决，纪律严明。
他们严管管理层党员的做法，主要是围绕“三不”，即不作为、不团结、不廉洁进行严管。一是工作责任上实行绩效考评制度，每月考评一次，采取个人述职、领导打分、职工监督；考评优秀者进行奖励。每半年和年终进行总评，根据个人全年业绩，综合评比，奖优罚劣。二是廉政方面实行签订承诺书制度，内容包括吃回扣、收红包、以权谋利等。监督方式包括：设置举报箱、财务审计、领导查访等。对发现的问题，根据性质，采取告诫、通报批评、罚款、劝退的方式处理。党的十八大以来，先后有3人受到不同方式的处罚。
他们严管普通党员的做法，主要围绕“两不”，即不发挥模范作用、不遵守纪律规定进行严管。一是设立党员示范岗、责任区，为党员发挥作用搭建平台，让党员区别于普通职工。根据党员特长，通过自报，使每个党员都有发挥作用的项目。二是对党员绩效考评内容包括：业绩状况、违纪违规状况、群众评价状况，评出优秀、合格、一般，对优秀者实行奖励，对一般者根据不同情况，采取戒勉谈话、通报批评、劝退等方式处理。
阵地建设与载体建设结合。党的建设历史证明，凡有党员的地方，必须建有功能齐全的阵地，利用阵地开展丰富多彩的教育活动。大桥石化党委十分重视党员阵地建设和载体建设，其阵地被外地党员誉为“红色家园”。 （下转B3版）
党委组织召开贯彻学习十九大精神报告会，党委书记张贵林为宣讲人。
9月15日，公司党委组织党员代表远赴莫斯科中共六大会址参观学习。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）