A6：金融
今年以来，江苏彭城农商银行在人才培养工作中倡导“专业人做专业事”，优化人力资源配置，强化专业人才队伍建设，不断提升客户经理综合素养，提高客户服务水平，以打造高素质客户经理队伍，助力实体经济，各项业务取得稳健发展。
今年以来，面对经济下行压力明显的大形势，该行强化合规文化在人才培养方面落地，组织开展了“严管就是厚爱”的管理文化建设，坚持从细节着手，从小事做起，查找管理薄弱环节，信贷前中后台等部门针对贷款“三查”、不良贷款诉讼、固定资产管理等环节，加强信贷管理，减少差错和违规行为发生，提高信贷管理质量，使员工真正明白“严管就是厚爱，严管就是保护员工、爱护员工”的道理。
该行还搭建专业培训平台。打造“专业高效”的人才队伍。坚持专业人做专业的事，进一步加强专家型人才队伍的建设和培养，积极探索推行“首席员工”的制度，制定人才选拔的考核、培训、教育制度，通过引进来和走出去提升客户经理综合素养，先后于5月中旬举办客户经理信贷风险防控培训班，强化客户经理风险管控意识。7月中旬组织信贷风险人员到北京大学开展“能力提升班”，以最专业的知识、最具前沿的行业理念，触摸经济发展脉搏，提升信贷管理人员管理能力和战略素养，打造一支专业知识扎实、行业经验丰富的专业人才队伍。
此外，该行还强化精英团队建设。以打造“担当作为”的精英团队为目标，今年4月初，组织外勤组长、委派会计和先进工作者共计70余人，前往井冈山革命教育基地，举办第二期“守规矩明纪律 敢担当 勇作为”精英团队培训班。通过现场教育和亲身感受，使参加培训的员工进一步增强规矩意识、纪律观念和担当作为的团队精神，引领全行员工进一步提升精气神，坚定转型发展的信心，形成加强信贷支持实体经济的合力，服务地方经济发展。 （李丰毅）
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