A3:业界总第4085期 >2017-07-13编印

神南红柳林矿业公司创新安全管理
刊发日期:2017-07-13 阅读次数: 作者:  语音阅读:

本报讯 (记者 樊春勤 □ 田宏伟)今年以来,陕煤集团神南红柳林矿业公司坚持创新安全管理载体和方法,巧力打出一套漂亮“组合拳”,有力促进了公司安全生产。

巧打“思想拳”,注重警示教育。公司在每班班前,要组织员工观看事故案例,组织员工讲事故案例,抽查96条“双危”辨识标准背诵等情况,不断提高员工岗位风险识别和事故预防能力。同时,开展“岗位安全现身说法”警示教育活动,用身边事警示教育身边人,让员工清楚事故发生原因,吸取教训,使每个员工真正做到上标准岗、干标准活。

巧打“检修拳”,提高检修效率。公司围绕“提高检修质量,降低设备故障率,缩短检修时间”主题,持续开展“降低生产事故率,提高设备检修效率”等活动,实行包机管理,落实检修人员责任,加强设备日常巡检,及时掌握设备状态,防止设备“带病”运行,做到发现问题及时处理、检修维护准确到位,全力提高设备开机率,实现闭环管理。

巧打“履职拳”,狠抓干部履职。公司不断提高管理干部安全履职质量,强化跟班队干、班组长现场管理,对现场任务、责任进行量化,并联责考核,不断强化区队干部跟班质量。公司加大查隐患、反“三违”力度,明确区队管理干部当班职责,利用班前会、班后会,把梳理的安全重点给员工讲清楚,让员工对岗位安全预测预想、隐患排查内容、应对措施心中清楚。

巧打“质量拳”,牢把工作质量。公司通过班前会看神情、交流谈心看状态、日常工作看表现的方法,逐级排查,层层把关,严格排查不安全人,确保不安全人查得出、控得住、管得好。公司对生产现场的重点隐患、关键环节做出针对性安排,提醒员工在现场安全操作过程中必须注意的事项,确保每名员工在工作中,时刻按规范要求操作。



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