A6:资讯总第4070期 >2017-06-22编印

汉世伟:国内养猪企业杀出的“黑马”
刊发日期:2017-06-22 阅读次数: 作者:  语音阅读:

2013年,出资2.8亿元人民币,通过购并美国Agfeed中国资产,成为中国养猪前十大企业。2014年,投资1500万美元,增发收购了国际著名的猪育种公司CG40.69%股权,成为其第二大股东。2015年,在上海注册“拾分味道”食品公司,销售汉世伟美味猪肉。2016年,先后在安徽、江苏、湖南、湖北、江西、广西、河北成立分(子)公司,负责该区域的母猪场建设、家庭农场开发等。横空出世的汉世伟食品集团公司(以下简称汉世伟)仅用短短4年时间,就以极速成为国内养猪企业杀出的一匹“黑马”。 “种养结合 循环农业”新模式创商机

汉世伟从建厂之初就考虑到环保、节能问题,将循环农业纳入到发展规划中,摸索出了“种养结合、循环农业”的特色发展模式。拥有母猪生产能力1万多头的生产基地,每天产生的粪便量不可小觑,为此,在种猪养殖上,和县母猪场全程采用自动饲喂系统、温控系统,对于粪便的处理更是采用了先进的漏缝板水泡粪生产工艺,而经过处理的粪污所产生的沼渣、沼液、沼气,也被公司充分利用了起来,变废为宝。“当初将猪场建立在茶园内,也是考虑到这方面因素。”汉世伟总裁助理黄朝阳告诉记者。目前整个茶园是汉世伟以租赁形式承包下来,租期为50年,茶树均以污水处理厂处理过的沼液作为液体有机肥使用。生态种养、循环农业、立体交叉,就连附近果园主们也积极要求加入进来了。“我们这是以生态养殖为源头,以种养结合为基础的新型农业循环发展模式,不仅通过物质能量的多级循环达到节约资源、减少污染的目的,更推动了农业低碳可持续健康发展。”新模式的创立带来了不少商机。与猪场相隔不远的“茗闻天下·精致农场”就是其中一个典型例子。

据黄朝阳介绍,目前精致农场以茶园为主业务,围绕茶产业开发了旅游、住宿、采摘、垂钓等相关内容,此外,茶园还是当地的教育活动基地。可谓是因地制宜,充分将资源进行循环利用。“整个精致农场内共有20间客房,场地内提供采茶区域,还有食堂餐桌和包间供游客选择。这里的茶叶和蔬菜使用的全是猪场提供的有机肥,除虫也是采用的吸虫纸,真正是绿色食品。茶园除每年定期举办采茶节外,还会迎来本地的中小学生前来进行实践体验,近距离感受这里的生态环境,了解农场的具体生产操作流程。”精致农场的工作人员一边领着记者在场地内参观一边告诉记者。 场长工资制度 行业内引起震动 “汉世伟现有规模化母猪场场长,基础年薪在24-36万元(根据能繁母猪存栏规模确定)。为了鼓励场长专注于提高生产成绩,在高工资的同时,设置了非常有‘诱惑力’的奖励制度。不问出身,不看学历,不管背景,一切只看实际生产成绩。”公司行政部总经理严小明告诉记者,在这里只要认真扎实地把生产成绩提高,实现年薪百万不是遥不可及的事。

和县母猪场场长张理想毕业于安徽池州职业技术学院,在大学期间学的是动物防疫与检疫专业,2012年,一次机缘巧合让他与汉世伟结下了不解之缘。“我家就是农村的,而且我自己本身也比较喜欢和猪打交道,”张理想告诉记者:“畜牧行业的工作环境和农村相似,而当时恰逢汉世伟正在招人,在老师的推荐下,我和其他五位同学一起报考了汉世伟,成为第一批进入汉世伟实习的大学生,其中有一位就是我现在的爱人,她现在是汉世伟公猪场管理人员,拿着不错的薪酬。”短短三年时间,张理想由猪场技术员竞聘为猪场副场长,经过六个月的考核期,正式担任场长,年收入由4万元一跃提高到至36万元。张理想说:“我的理想初步实现,现在的年薪过去想也不敢想。自己所在的场为西式场,先进的设备和西式的管理方法,对自己是个挑战,当年汉世伟还没有引种猪的时候,张理想在池州的一个场里做监工,学做猪场设计,并且还自学自动化设备后期的使用和维护,他说这是为他后期从事养猪工作积累了经验。目前,和县场的PSY已超过了30,在国内处于顶尖水平,但这仍然不是他的最终目标,他和他的团队仍在突破自我,追求更高的目标。

汉世伟场长工资制度出台,在行业内引起震动,吸引大批优秀人才纷纷加盟汉世伟。李恩就是其中的代表。研究生学历,兽医专业,通过笔试加面试竞聘场长,2016年5月担任安徽泗县江淮猪场副场长(主持工作)。虽说刚刚上任,但李恩信心百倍。严小明说,我们这里不乏有博士生、硕士生,其实很多高学历的年轻人都钟情于汉世伟现代化猪场,这些新鲜血液的注入,也不断促进生产技术的改进和提升。

公司+农户+投资商

打造现代化家庭农场

汉世伟以优势、共享成果、共担风险的原则大力发展家庭农场养猪。公司负责猪苗、饲料、药物、疫苗等物料供应及肥猪销售和管理,并负责制定肉猪饲养环节所需的各项管理制度、规定和技术标准。另外,公司以科技+专家+服务的全方位现代化服务体系,可以为养殖户提供养猪生产经营方面的多样化咨询解答,及时给予解决方案;为其提供特色化农场搭建、营养技术、饲料生产等全程养殖服务。家庭农场则负责养殖场地、栏舍、设备设施维护、维修,承担水电、劳动力等费用。黄朝阳告诉记者,目前公司采取了“公司+农户+投资商”和“产、供、销”一条龙服务的家庭农场合作模式。整合了多方资源,进行优势互补,减少了中间环节,减低了养殖风险,有效地解决了农户自己“想做而做不了”和“想做又做不好”的问题,让养殖户在家门口就能实现发家致富的梦想。

“养殖户在加盟汉世伟家庭农场后,依托汉世伟的优质种猪资源和完备的饲料、疫苗、生物安全等服务体系,做到了料肉比下降,成活率提高,饲养成本大大降低,一对夫妻一年收入轻松超过15万元。”黄朝阳说,汉世伟家庭农场目前已遍布华东、华南各省市区,结出了丰硕的成果。

汉世伟立志育成中国人的种猪,开拓中国人健康、环保、安全、高效的猪产业,力求为中国人不断地提供安全美味的猪肉。据悉,下一步,汉世伟将立志成为集育种、育肥、饲料、屠宰加工于一体的全产业链公司,为实现千亿销售额目标继续努力。  (忽艳 本报记者 魏静)



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