A6：金融
睢宁农商行调优组织架构完善不良清收机制
刊发日期：2017-06-15 阅读次数： 作者： 语音阅读：
近期，江苏睢宁农商银行进一步优化升级职能机构设置，对原不良资产经营部机构设置及相关职能做出优化。首先调优架构职能。撤销不良资产经营部，设立不良资产经营一部和不良资产经营二部，具体负责全行逾期和欠息90天以上不良贷款本息及已核销贷款本息的清收、盘活、化解、诉讼和保全等工作。其次明确清收范围。对不良资产经营一部和二部分别明确各自清收范围，构建分区管理、清收和竞争机制，两个部门也可跨区域清收，推动工作效率的进一步提高，使得清收针对性更强、更精和更细，从而形成相互配合、多头并进、相互竞争的局面。同时完善激励配套。为充分调动两个不良资产经营部的积极性和能动性，该行在基本考核任务的基础上，按照不良贷款形成年限、担保方式和金额不同完善对应的绩效考核标准，推动激励配套更加科学化和规范化。 （路 伟）