A4：专题
本报讯（李角向记者郝海霞朱蓉）去年国网上饶供电公司全体干部员工始终保持干事创业热情与顽强拼搏的韧劲，在困难重重的下半年，坚持保障完成工作目标，呈现良好的精神风貌，在“率先和领先、创新和变革、改进和提升”方面，接连创造出新的业绩。
电网篇：主动作为谋发展
2016年12月7日，省长刘奇在上饶调研时强调：“电力是重大的经济社会发展的基础，电力电网建设要适当超前，满足经济社会发展的需要。”该公司主动作为，超前谋划电网布局和规划，积极破解城乡电网建设难题。
由于上饶地处江西电网的末端，两回500千伏和四回220千伏线路的输送断面，已经成为制约上饶经济社会快速发展的电力供应“瓶颈”。通过两年的努力，今年1月18日，广丰500千伏智能变电站正式投入运行，结束了上饶供区仅有一座500千伏变电站“独臂支撑”负荷输出的历史局面，即将形成超高压东部环网。
与此同时，为配合上饶市中心城区发展，国网上饶供电公司加快了中心城区110千伏及以上布点项目建设，积极向江西省电力公司和上饶市委市政府主要领导请示汇报，并争取到将园北、楮溪、陆羽、紫阳、车站等5个输变电工程纳入到上饶市重点项目调度督办，此举得到上饶市委书记马承祖、市长颜赣辉的多次批示肯定。在2017年新年来临之际，该公司密集投运了广丰500千伏和楮溪、桃坞、董家等3座110千伏变电站，不仅完善了当地的网架结构，也为迎峰度冬和春节保电提供了可靠的电力保障。赣闽联网庙基35千伏变电站的成功投运，将解决江西铅山县、福建庙桐县交界区6000余名百姓的农村配电网薄弱问题。
这一年，对于国网上饶供电公司来说，是电网建设年。上饶电网建设共投资12.18亿元，再创历史新高。新建和改造35KV及以上变电站8座，变电容量开工150.13万千伏安、投产125万千伏安，10千伏及以上线路开工1123.464千米、投产650.629千米，大幅提升了全市城乡供电能力。
服务篇：用心服务惠民生
7月27日，江西省电力公司总经理于金镒在上饶调研时强调：“我们一定要在‘真诚用心、服务社会、服务企业、服务民生’上下功夫，提升功底，提炼经验，让政府、企业、老百姓更满意。”
国网上饶供电公司主动对接江西省“降成本，优环境”专项行动，率先实现经开区“上门驻点”供电服务模式全覆盖，出台服务市委“以企业为核心，五年决战七千亿”电网专项规划，出台服务省、市重点项目建设“十项措施”，服务成效得到国务院督查组、江西省委书记鹿心社、省长刘奇、省政协主席黄跃金、省公司总经理于金镒、上饶市委书记马承祖、市长颜赣辉等领导的肯定和新华社、国网报等媒体的关注。
一年来，该公司投入62219万元精心组织城乡配网标准化建设改造，开展配网“低电压”专项治理和小城镇（中心村）村村通动力电改造升级，率先实现市公司配网办和县公司配网工程项目部实体化运作，在全国领先开工建设了国网公司7个智能配电网工程项目之一的上饶主动配电网示范工程，配网工程建设4项工程获国网江西电力公司2016年10千伏配网优质工程，国网铅山县公司入选国网公司“配网标准化建设百家达标单位”。
国网上饶电力公司率先组建市、县两级供电服务指挥中心，大幅提升了事故抢修效率。大力推进县域配网带电作业和零点检修，实现一停多检，减少停电时间。扎实开展“客户经理进万家”活动和供电服务“零投诉”竞赛，制定供电服务指挥中心再提升“七项措施”，出台优质服务考核目标、办法和竞赛规则，开展大范围优质服务大宣讲。一年来，百万客户投诉数下降52.8%，降幅列全省第三，同比前进四位，百万客户投诉率排名全省第六，同比前进三位，“零投诉”竞赛获奖，智能电表实现全覆盖。
去年，该公司积极应对局部严重洪涝灾害和冰雪灾害，圆满完成G20、中蒙俄市长峰会、斯诺克公开赛、环鄱自行车赛等国际性赛事和江西省领导调研的保电工作，重点做好了三清山机场校飞、大坳引水通水等民生工程的供电保障工作。
管理篇：精益管理提质效
国网江西电力公司于金镒总经理在上饶调研时强调：“要勇于探索，在实践中创新；要敢于破解难题，勇创管理经验，实现各项工作提质增效。”
2016年，国网上饶电力公司按期完成县公司“子改分”工作和市县集体企业改革改制，积极探索建立“集团化管控+属地化管理”新模式。充分发挥市场“四个中心”核心驱动作用，激发了集体企业的活力。推出系列长效工作机制，提升了公司上下精益、协同、穿透的管理能力。与绍兴公司签订《友好合作协议》，为加快与发达省、市的对接奠定了基础。出色完成上级安全、基建、后勤等专业会议的承办工作，承办数量居全省前列。
强化同业对标、全员绩效管理作用，促进整体全面争先进位。健全了“指标说话”的部门评价考核机制和对标奖惩机制，实现了对标成绩与年度考核、薪酬分配、年度评先和干部使用的强力挂钩。充分发挥运监中心“发动机”作用，及时解决制约经营增效的各类问题。紧紧扭住项目管理这个“牛鼻子”，驱动各部门通力协作、提质提效。积极推进供电所标准化建设和星级创建工作，促进乡镇供电所规范化、标准化管理。加强管理与现场并重的安全稽查，建立严格、规范的安全生产秩序。全年，该公司安全生产保持持续稳定，35千伏及以上主变零跳闸，排名全省第一；管理创新工作进入全省A段；完成全口径售电量62.03亿千瓦时，增幅全省第一；成功应对121.15万千瓦刷新最高负荷记录，实现连续安全运行5071天，同业对标和业绩考核工作整体平稳，保持全省中上水平。
文化篇：上下同欲激活力
国网上饶电力公司以深入开展“两学一做”学习教育为契机，持续加强党的建设、干部队伍建设和企业文化建设。
大力弘扬井冈山精神和方志敏精神，传承红色基因，全力塑造“三有一好”干部员工新形象。落实市委“集中整治”工作部署，加强队伍作风建设。完善落实“业绩+评价”的干部考核评价机制，营造“有为才有位”的新风尚。开展供电所长和班组长“每月一座谈”，促进供电所和班组管理大提升。推进“金种子”计划，促进青年成长成才。实施供电所长能力认证和班组长后备遴选，深化高技能和各类专家人才培养，深化先进典型培树，充分发挥劳模创新工作室、技能大师工作室示范引领作用，倡导岗位成才。深入开展岗位练兵、技术比武、网络培训和竞赛调考，不仅锤炼了队伍，而且让优秀人才脱颖而出。公司员工吴思颖获得国网公司会计知识竞赛第一，创江西省电力公司竞赛调考历史个人最好成绩；余接永劳模创新工作室获“全国质量信得过班组”称号，并作为全省唯一代表在发布会上作典型发言。
为了让员工有归属感、自豪感和责任感，该公司率先运行职工服务中心和“星火”职工文化社，成功主办了系列文体活动，成功承办了国网江西电力公司乒乓球和羽毛球决赛。持续推广“善小”主题实践活动，定期发布“身边好人榜”，做好精准扶贫，履行社会责任，树立国网品牌形象。公司连续四届蝉联“全国文明单位”殊荣，市县6家公司获得“江西省第十四届文明单位”称号。
乘风破浪正当时，在2017年国网上饶电力公司将继续强化“从严治企，精益管理，务实创新，争先进位”的工作理念，落实“勇于担当，主动作为”的总基调，按照上级提出的“构建区域枢纽电网，打造卓越江西电力”的发展愿景，上下同欲，加快实现公司“治理现代，走在前列”的发展目标。
“电保姆”带电检修作业供电服务进企业进行指导赣闽联网首个35千伏庙基输变电工程建成投运
（消费日报 www.xfrb.com.cn）