A7：金融
春暖花开，吐故纳新。3月5日15时18分，随着“开始试车”的一声令下，不多时，一袋袋“云通”复合肥便在生产线上鱼贯而出，随即又被机械抓手在末端一一码放整齐，随后再被叉车运往成品库……
这里，虽然是大宗化工产品的生产车间，但嗅不出刺鼻难闻的气味，也听不到机械作业的隆隆轰鸣声，更看不见到处弥漫的滚滚粉尘……至此，标志着河南省焦作市地丰肥业有限公司年产15万吨高塔造粒复肥改建项目一次试车成功，终结了焦作市不能生产高端肥料的历史。并且，在试车阶段的实际产能已经超越设计能力，已经达到了20万吨的能力，为今后的生产节能降耗打下了良好的基础。
同时，在中国农用肥料业界发展史上留下浓墨重彩的一笔，在高塔造粒项目上创造出了诸多全新的记录……
技术创新——永无止境
时隔不到8个月，再次到焦作市地丰肥业有限公司（下称地丰公司）采访，眼前的场景让笔者感到诧异：一座高达132米、建筑面积9900平方米的造粒高塔拔地而起，塔内外多套各类先进生产设备业已安装完毕。这样的速度和魄力，怎不让人诧异和赞叹？！“办厂与种地，行不同而理通。一个因循守旧、得过且过的农民，不可能盆满钵满、盈车嘉穗。一个安于守成的企业如同落日，终将日暮西山；只有不断创新的企业才会如同朝阳，带来无限风光。”在高塔造粒项目试车现场，地丰公司总经理李战通阐释了自己的创新理念。“技术创新是企业的核心竞争力。企业只有不断增加研发投入，应用新知识、新技术、新工艺，不断提高产品质量，研发新产品。提升新服务，才能占据市场赢得先机。基于此，我们才义无反顾的淘汰了原来投资近500万元的高耗能、高污染的落后产能，快马加鞭投资3960万元新上了年产15万吨高塔造粒复肥项目，使企业告别了烟熏火燎时代，踏上了清洁生产之路。”李战通进一步解释道。“技术创新贵在新。这个项目又新在哪里呢？”针对笔者的提问，李战通引荐了山东省临沂市锐新肥料技术服务有限公司总经理、总工程师尹俊东。
据了解，2002年至今，尹俊东一直专注于国内高塔熔体造粒复合肥项目工程的工艺优化、设备改进等领域研究开发，同时提供全套装置、工艺技术咨询、工程设计、现场操作业务培训、技术改造优化等服务工作。先后承担设计了金沂蒙、湖北洋丰、华鲁恒升、华昌化工、寿光联盟、瑞星集团、刘化集团等国内七十多家高塔熔体造粒生产装置，也承担过国内数十家高塔工艺技术改造工作。亲历、见证了国内高塔熔体造粒技术的不断成长进步历程，在从事高塔造粒工艺的设计、建设、投产、改造等与此相关的一线工作过程中，总结并掌握了丰富的实践经验，为推动国内的复合肥事业做出了积极贡献，是国内高塔熔体造粒技术方面不可多得的权威专家。
据尹俊东介绍，地丰公司的高塔造粒复肥项目创造了五个“最”——
高塔的有效冷却高度为同等塔径国内最高。主要采用了新型塔底四悬臂刮料机，使塔的有效高度可以提高4米，达到了96米。这是与国内塔底收料装置使用锥斗收料结构和其他类型带锥斗收料的刮料机最大的改进之处。
塔底采用的四悬臂刮料机设备，不仅便于土建施工和保证平整度要求，减少积料较多现象的发生，而且可以保证在更换品种时便于清理和保证清理人员的人身安全。
同时，由于采用四悬臂圆盘刮料机实现了四个目的。一是省去了锥形收料斗，塔四周收料锥斗没有后，塔体的有效冷却高度就增加了5米；二是由于刮料层为平底结构，配方更换清理收料斗比较方便，人员可以很直观的观察到塔内部的落料和刮料机运转时的收料运行状态；刮料机中间圆心处可以实现向塔内二次补风，增加塔内冷却的进风量；三是物料的下料速度加快了，停留时间缩短了，对于肥料的吸潮及操作人员观察调节造粒的颗粒变化都非常容易。
另外，由于原来造粒机的结构所致，复合肥粒子在下降过程中形成圆环状均布，在造粒塔的中心形成中空区，造粒塔中部空气易形成难以循环更新的空气圆堆，因此对提高产量和复肥粒子的成型有一定的影响。
为改善此种状况，该机在造粒塔的中心处，布置了一个通风管，可以鼓入新鲜空气，也可以将装置其他工序产生的含尘尾气经除尘器除尘达标后输入到高塔内，改善造粒塔内中心区的空气循环状态，从而达到提高产量和改善粒子成型的特点。同时，也在很大程度上减少了粉尘排放造成的环境污染。
造粒塔的结构设计最为合理。地丰公司的造粒塔本体结构上较其它塔新增加了三项功能配置：
其一，塔底部收料斗实现中间进风，解决了以前只靠塔壁底部窗户侧进风引起塔内风向偏流导致的冷却不均导致粘塔底、粘塔壁等问题。
其二，塔顶部操作层环塔增加高空逃生安全走道，用于紧急情况下的人员塔外逃生、疏散，同时该平台亦可用于高空室外观光。
其三，塔上造粒层的风阻释放窗，使造粒塔的通风更为顺畅，为提高产能、提高产品质量奠定了良好的基础。
装置的自动化程度为目前国内装置中最齐全最先进。装置现场开机、停机、正常操作为现场无人化操作，现场安装有视频监控，全部设备的开、停、正常监控全部在中控室内，通过PLC系统完成上述操作，节省了用工人数，减轻了操作工人的劳动强度。塔上的用工人数可较同行业的塔节省2-3人，主要得益于更换造粒机时的自动切换阀的使用，无需人工现场开启阀门，只需轻点PLC画面上的切换按钮，即可实现在不停物料的前提下直接更换造粒机。
生产现场环境可以做到同行业内最整洁。地丰公司高塔造粒项目，借鉴了国内同行业众家所长，吸收了多年来的设计经验，新设计的现场布置简洁顺畅，利于操作、检修。在不增加除尘设备的前提下，只调整了输送设备的运行参数，做到粉尘不外溢。同时可使装置的投资做到最小、收效最高、运行成本最低、产品质量最好。
高塔工程安全系数最高。地丰公司高塔造粒复肥项目由国内顶级设计机构设计，原来的设计方案完全符合设计规范要求，塔顶部操作层环塔增加了高空逃生安全走道，用于紧急情况下的人员塔外逃生、疏散。在施工过程中，又采取多项措施增大了安全系数。地下工程基础部分，桩基深度增加了8米，达到了28米，钢筋比原设计多用了44吨，混凝土多用了200多吨。仅铺设高规格、高质量的电缆就比原设计多投入12万元。
坚守诚信——厚德载物
“‘诚信是金，厚德载物。’是地丰人立身之本，也是地丰公司的经营之道。”地丰公司当家人李战通如是说。
依照这样的金科玉律，着实让地丰公司受益匪浅。
质量诚信。长期以来，地丰公司依靠全面实施精细原料、精确配方、精良设备、精密工艺、精心生产、精致产品的“六精”工程；全面推行配料电子化、造粒圆整化、烘干监控化、防结规范化、计量标准化、包装自动化的“六化”体系，从而确保了其生产的云通牌复合肥产品出厂合格率达到100%。
李战通多次在企业内部强调：“农资业界是草根经济，草根经济要为草根百姓着想。我作为农民的儿子，决不干造假卖假，决不坑农害农。造出的好肥料，受农民欢迎，说明我们是好人。如果肥料不好，坑农害农，那说明我们是坏蛋！”“地丰肥，放心肥。”说这话的是全国十大种粮标兵之一的荆国斌。他自2001年起，也是地丰公司创立之初，他在黄河滩里承包了60余公顷土地，开始使用地丰公司的“云通”牌肥料，当年荆国斌就有了好收成，以后更是“芝麻开花节节高”，后来还被评为了全国十大种粮标兵。
与荆国斌颇有同感的还有宋红兵，他是地丰肥料在山西省长治市的经销商。他清楚地记得，有一年8月，正是复合肥旺销的当口儿。宋红兵在地丰公司苦等了一周后，50吨复合肥终于装上了车。这时候，地丰公司总经理李战通却挡在车前不让外运，硬是让职工把50吨肥料卸了下来。宋红兵感到十分纳闷儿，难道有质量问题？不会呀！公司检验报告显示，完全符合国家标准。后来，在宋红兵的一再追问下，李战通道出了实情：“我们公司的产品标准是高于国家标准的，这批产品虽然符合国家标准，却没有达到我们自己的标准，水分含量超过我们自定标准的1%。”
正是对质量标准的如此“虔诚”，地丰公司先后获得了河南省优质产品、国家免检产品、河南省著名商标、焦作市农业产业化重点龙头企业等殊荣。
经营诚信。公司自2001年创立，17年来，无论是在众多合作伙伴中或是在诸多的供应商中，从没有失信过一次，没有当过一次被告；17年来，每月15日给员工发放工资的惯例，无论发生何种情况，始终雷打不动；17年来，地丰公司年均实现销售收入增长20%以上，市场占有率逐年攀升，在竞争激烈的农肥业界逐步站稳了脚跟。
厚德载物。地丰公司的用人标准颇有些“特殊”，就是用“好人”。除了学历、文凭、身体状况之外，还十分注重考察其“为人”，不孝敬父母的不要；夫妻不和的不要；邻里不睦的不要。
厚德载物。地丰公司还勇于承担社会责任，每年出资数十万元资助优秀贫困学子完成学业；奖励农村“好媳妇”、“五好家庭”无偿使用“云通”肥料；先后为家乡捐资500多万元架桥、修路、增添文化设施、支持社会公益事业等。
特别是在这次高塔造粒复肥项目建设中，更是更多更深切的感受到了“诚信是金，厚德载物”的内涵和力量。
2016年9、10月间，随着高塔造粒复肥项目的加速推进，为了充分满足项目各环节“高、精、尖”要求，原投资预算一再被突破，由2000万元增加到3960万元，地丰公司遭遇了前所未有的资金压力……讯息一出，地丰公司的不少供应商、经销商闻讯而动，纷纷伸出了援助之手，有本省的，有河北、湖北的、东北的，短短三天时间1500多万元的资金缺口顺利补齐。“诚信的魅力，这就是诚信的力量。”对此，李战通深受感动。
鱼水之情——情深意浓
“高塔造粒复肥项目，之所以能如此快的试车成功，政府职能部门功不可没，再次充分体现了政企之间的鱼水之情。”李战通深有感触地说。
在项目申报之前，李战通向县有关领导进行了汇报，县主管领导当场表态：“既符合国家产业政策又满足环保要求，利国利民利企，政府全力支持，责无旁贷、义不容辞！”话语铿锵、掷地有声。
在项目申报备案阶段，从武陟县产业聚集区管委会到武陟县环境保护局、武陟县安全生产管理局相继开通了绿色通道，当时报、当即审、当天批，速度之快、效率之高，怎不令企业申报人员由衷赞叹!
在项目建设阶段，各有关职能部门各司其职、各负其责、主动作为、积极帮扶，有力地推动了项目的顺利实施。
2016年11月底，各项新购设备相继进场等待安装调试。总经理李战通在对传送带进行检查时，发现上面有些许毛刺、表面不够光滑细腻。当即与山东青岛的生产厂家联系，要求更换质量更高的传送带。生产厂家认为，如此大件的设备出现如此小的质量瑕疵在所难免。李战通认为，设备生产企业应当认真负责、精益求精，要不势必影响自家企业的产品质量。
在双方各持己见、僵持不下之时，武陟县质量技术监督局、县工商管理局领导派出专职专业人员进行了现场实物查验，确定属质量瑕疵问题，责任在生产厂家。随后，分头分别与厂家所在地的主管部门及生产厂家取得了联系，沟通情况、交换看法，最终促使生产厂家及时、无偿地更换成了高质量的设备。
职能部门如此帮扶，地丰公司对于职能部门的监管也从不含糊。
针对日益恶化的环境质量，近两年来，当地政府打响了“保卫蓝天碧水攻坚战”。
地丰公司积极响应，鼎力支持配合，哪怕损失“真金白银”也在所不惜。
2015年9月25日，果断停止生产，拆除了4台4吨的燃煤锅炉，改用醇基燃料燃烧炉，在全县做出了表率。
2016年11月，全县第一家企业率先进行煤改气供热改造，实现清洁生产更进一步。
2017年3月，彻底淘汰落后产能，投资3960万元的年产15万吨高塔造粒复肥项目试车成功，完成无废水、废气、废渣排放。 （余 兵 杨应钦 文/图）
造粒高塔高达132米，建筑面积9900平方米
地丰公司总经理李战通
淘汰废弃的设备办公区标语
生产车间
（消费日报 www.xfrb.com.cn）