A16：设计
□ 本报记者 陆 俊 “设计师品牌“作为凸显原创设计，相对小众、高档的家具品牌，如果不量产，没有规模，产品市场占有率难以增长，企业难以发展壮大；如果量产，会出现泛滥、变异，失去了设计师品牌个性化设计的意义，成为设计优势不明显的大众产品。“设计师品牌是否应该量产“？3月17日，一场“态度开辩—亚洲家具设计论坛”就此展开了辩论探讨。参加论坛的设计大咖们深入探讨了设计师品牌日渐受到市场追捧的当下,设计与量产的平衡、设计师品牌未来的走向。
不量产就没有规模和影响力
设计师品牌是否应该量产？作为正方，ACF创始人及设计总监王昕认为，品牌应该具备一些特点：第一是具备一定的市场名度、第二事具备一定的市场规模、第三是具备一定的影响力、第四是具备一定的服务特征。从具备一定的市场规模来看，他对“量产”这个说法有点不同的理解，量产是在质量可以保证的情况下可以批量化生产的叫做量产,只要产品可以被复制，就可以叫做量产，所以并不仅仅是大规模、小规模问题，只要产品是可以复制的都可以量产。
Grado总经理柴晓东也提出，设计师品牌首先要有美誉度，但是如果不量产、不走向公众、不走向世界的话，哪里来的美誉度？其次品牌必须要有影响力，不量产如何产生影响力？第三是品牌要具有一定的规模，不量产怎么能有规模？第四是品牌具有服务特征，如果没有量产，怎么拿到FIC认证及做到物流服务等到位?
柴晓东认为，这个世界需要生物的多样性，量产也具有很大的多样性，比如手机。很多量产的产品具有很大的多样性，也具有很多的可变性，正因为量产，正因为工业化制造，使得我们可以去变化更多的东西。
小量的东西才是精品
设计师品牌应不应该量产？作为反方代表，如翌品牌创始人袁媛认为，设计师品牌不应该大量产，而是小量产。她说，这个世界是否需要生物的多样性？最成功的复制生物是人类，人类改变了地球，过去大部分的生物品种在消亡，破坏了生物多样性。所以如果全部是大的量产，结果就会是这个世界只有麦当劳、肯德基，没有多样性。
袁媛表示，设计师品牌不量产还关系到精品和工匠精神的问题，只有小量的东西，才能够真正实现精品和工匠精神。一个大规模生产的品牌，首先要有产量，产量的核心是必须要达到中庸，因为它要实现产品在市场上大多数的人不讨厌，既不能太前卫，也不能太保守，也就意味着它不可能在精神气上有太多的探索，但是在这个世界上有一些东西需要我们去探索、去创新、去引领，而这只能是前卫的设计师品牌，大众品牌没法做到这一点。
袁媛介绍，事实上她作为一个设计师，也在帮大批量生产的企业做设计，同时也在做自己的小量产的品牌。她认为，这两者都它存在的意义。关于设计师品牌的小量产，袁媛认为，不是说大量产没有意义，这是毫无疑问的，大量产的产品在改变每一个人的生活，为生活品质的提高做出了很多贡献，但在具体的设计工作当中，她会做小量产的个性独立的品牌，这是跟做大批量产的设计不一样的。她举了个例子：“我去木材厂挑木头，真的是一块一块地挑，因为每一棵树都是不一样的，我想要最好的，所以我就必须一块一块挑。如果做大批量产，就不可能做这个事情，所以在某种程度上，要做真正的精品，真正适合我内心当中某种精神层面东西，可能自己的小众品牌会更自由一些。”
产品好坏和是否量产没有关系
知名设计师、雕塑家卢志荣则认为，品牌质量和设计的好坏，和是否量产没有关系，因为如果你有一个非常好的产品,你自然会很愿意和很多很多人分享，这是一种非常好的态度。但是很多积极的商业策略，其目的仅仅是为了征服世界，而不是与人分享。
他表示：“当你有一个非常好的东西,你就会非常愿意让别人体验这是好东西，所以我认为，一个产品和品牌的好坏和要不要量产没有必然关系。”
日用之道创始人高一强也认为，设计师品牌和量产的多少并无直接关系。他说，全球大多数的知名品牌其实并不是以量产多少为评价标准，所以说设计师的品牌应该以其设计的好坏做为标准，而不是以量产为标准。是从环保的角度讲，设计师应该谨慎设计、谨慎量产，使自己的产品对环境不形成负担。
高一强说，从创新的角度讲,中国想要成为设计强国，不是多生产产品，而是做好的产品，不一定要太多地去考虑量产的问题。设计可以量产，但是设计不等同于量产，设计师也不一定要靠量产来形成自己的品牌，设计师可以帮助更多的企业做更好的产品。
（消费日报 www.xfrb.com.cn）