
本报讯 日前,百得胜举行2017小家居战略发布会。百得胜执行总裁张健表示,业内已经有很强劲的对手时,要考虑差异化路线;定制行业已经有多家上市公司的基础上,留给其他企业的机会已经不多,趁着行业还有红利的时候要尽快发展;企业要考虑自己的实际情况设定战略。 据悉,百得胜小家居战略包括了百得胜板式全屋定制、韩居丽格实木门板、丹得橱柜、温思帝床垫。在此“版图”基础上,今年品牌销售目标10亿,新增300家全屋定制店和100家橱柜店。未来五年百得胜要实现八倍增长目标。张健认为,小家居战略很大程度上是为了将试错成本降到最低,用产业资本的方法为自己加码,实际上是品牌对自己组织框架快速扩张的一种战略思维,一种用资本的方式运营企业的思维,这在定制行业中并不多见。 (文 百)